沈阳质量管控培训

沈阳质量管控培训公开课

质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班 沈阳：2025年11月19日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程收益通过此课程的学习和练习，学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用，能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况；同时，可以作为品质改进活动&m......

检具设计与应用 长春：2025年09月25日

产品的检测是产品制造过程中重要环节，合理的检测方法和检具使用关系到产品评定结果的准确性和正确性，以及检测的效率和成本。通过学习本课程，学员将掌握以下内容：1、 学习检具设计与制造的原理2、 掌握检具设计与制造的原则及相关标准的要求3、 掌握计量型和功能型检具的结构设计原理和应用方法4、 学会使用检具验证几何公差（GD&......

现场质量管理与突破性快速改善实战训练 长春：2025年09月26日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2......

尺寸链计算与公差分析 长春：2025年10月30日

本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。课程说明产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能，更能决定产品的可制造性，也就决定了产品的制造成本，本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍，帮助......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2025年11月07日

总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，精益/CI 推进人员课程大纲第一部分：概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分：六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......

数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 上海：2025年10月23日

了解大数据与供应链管理的关系了解供应链管理中哪些方面需要大数据应用分析了解大数据应用及分析的几大抓手学习最靠谱的量化、自动化、可视化“黄金组合”掌握如何“治数”、“管数”、“用数”的基本概念及技能介绍知名企业的供应链大数据应......