沈阳QCC培训

沈阳QCC培训公开课

QCC品管圈实战推行 北京：2026年07月31日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 北京：2026年08月06日

全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈，进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则，从经济，高效，简单、安全、舒适等方面入手改进学习提案改......

质量改善工具：QC/8D/QCC 济南：2026年07月10日

第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查检表—记录数据，提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练（制程数据统计）QC 工具 2：层别法—分类数据，定位关键因素层别法的定义数据分类，分层特性分类，分层不明数据打标，识别寻找共性与规律（透视表）案例演练（制程数据分层）Q......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 上海：2026年06月25日

「问题与改善意识」问题与问题意识问题的三种形态工厂管理的五大指标改善VS改进现场问题的改善着眼点无所有不在的改善机制问题提出：日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练：小组写出两品质问题「8D法：阶段性质量问题解决」一、8D概述8D的实质8D解决问题的流程DO：准备8D问题提出：我们平时如何区分哪些问题进行8D课堂演练：判......

OFFICE-EXCEL高效数据分析&PPT完美演示 北京：2026年07月10日

企业领导或部门经理、主要业务流程制定者、主要业务报表制作者、企业EXCEL高手、希望EXCEL能设计出系统的人员。课程大纲Excel高效数据分析一、让你的Excel变得更加好用本章主旨：很多同事平时使用Excel，只是用到一些常用操作，对于Excel很多好的功能和工具都不了解，通过本章的讲解，你会更加了解Excel常用......

中高层经理全面管理技能实战训练 北京：2026年06月25日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什......