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沈阳员工援助培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 哈尔滨:2018年05月09日

企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......

商务谈判与高效沟通 青岛:2018年03月17日

谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家;应于商场,即获百年商业传承善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城…&......

80/90后员工管理与高效沟通 青岛:2018年05月10日

【课程大纲】80/90后员工的特征认知80/90后的成长环境分析80/90后员工的心理特征80/90后员工的价值取向80/90后员工的行为表现80/90后员工的六大优势80/90后员工的高离职率80/90后员工管理与反思80/90后员工与现有管理方式的冲突80/90后员工管理的三种观念80/90后员工管理的六大反思80......

向华为学习:跨部门沟通与协作 青岛:2018年05月11日

一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者1、提升责任感的四项修炼2、主动出击,不等不靠3、勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限4、杜绝抱怨,从......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2018年04月19日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......

影响力和说服力 上海:2018年04月04日

以更有说服力的方式与同事和外部人员交流发展更有效、更富有创造性的工作关系以增加理解和提升成功可能性为目标,解释复杂想法在会议上充满信心地交流成为一个积极的倾听者,以锐利的观点增强说服性在日常沟通中应用谈判原则明确个人风格偏好,并促使他人改变课程大纲:有效的沟通技巧明确沟通过程个人沟通风格沟通风格,自我分析积极和自信的沟......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...