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沟通艺术与关系协调 北京:2025年05月16日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文......
魅力口才与沟通艺术实战训练班 北京:2025年06月04日
如何进行公众演说前的准备如何进行演说基本功训练公众演说十大要点演说表达十大常规模板即席演说技巧如何跨部门沟通的艺术掌握沟通的核心技巧掌握有效沟通与影响力的技巧和原则,提高个人在组织内外的影响力在职场到底要遵循哪些沟通原则?培训对象:企业高层、中层管理者、部门主管、想提高个人口才和沟通能力的人士课程大纲:2011年03月......
高效沟通艺术——性格色彩工具在团队建设中的应用 上海:2025年06月12日
第一天:第一部分:性格色彩理论的系统概述1. 性格色彩理论的由来2. 性格色彩理论基本定义3. 性格问卷测评4. 性格分数解析第二部分:性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩图画(学员将按照性格色彩分组讨论)第三部分:性格优势分析1. 红色性格的优势特征如何利用红色人群的优势特征2. 蓝色性格的优势特征如何利用蓝......
管理者领导力与沟通艺术提升高级研修班 长沙:2025年06月30日
企业中、高层管理人员、管理储备干部等【课程特色】转化:藉由经典案例及技巧演练,帮助管理者提升领导技能的同时,启发思考,突破固有思维习惯,并作用于管理行为;实用:深度剖析全球知名的“情境领导模型”,从领导行为入手,让领导力不再是空中楼阁。本课程倡导领导者、下属和企业环境三者之间的互动,更贴近领导者......
可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京:2025年05月27日
权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为集成供应链(ISC)的成功运作实践、运用20多年的实战经验,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理在“可执行的销售预测&需求确定S&OP方法论”方面的建设及实战经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地......
SPC统计过程控制高级研修班 广州:2025年05月16日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲:一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型......