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转型执行力—从业务骨干到优秀管理者转型 天津:2026年07月28日
哈佛商学院经典课程《从业务骨干到管理干部转型》中国优秀企业实战定制版,核心是解决业务骨干成为优秀管理者之后的心态、角色、技能、方法,目前该课程主要部分已先后被正大、奥迪、中联、三星、安利等多家世界500强在华公司引进,被誉为“中国成长型企业骨干管理者提升必修课”)【课程大纲】第一模块:转型执行力......
从业务骨干到优秀管理者转型 北京:2026年06月26日
新晋经理、储备干部课程收益:1.了解管理人员的角色与职责,准确进行角色定位;2.掌握“把事情做对”的能力,对工作目标进行战略思考;3.制定“有效”的工作计划,建立成果导向的思维方式;4.学会有效决策,提升问题分析与解决的能力;5.学会有效时间管理,掌握工作委派和授权的方法......
如何成为一名优秀管理者 北京:2026年06月27日
第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......
优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 大连:2026年08月31日
模块一 自我管理——从明星员工到优秀管理者1. 管理认知重 塑管理的本质:通过他人完成目标的艺术中层管理者的三重角色定位:领导者、管理者、执行者管理者的核心责任:对业务结果负责,对员工成长负责员工与管理者的角色差异:从"自己做好"到"让团队做好"2 2. ......
企业并购与整合 北京:2026年08月04日
自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题:公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项目,真的就会带......
如何建构有效的HRBP体系 上海:2026年07月07日
√ 理解HRBP体系对组织的价值√ 理解组织对HRBP人员的期望与要求√ 理解与应用HRBP日常运作的具体做法√ 知晓企业HRBP运作的成功关键与注意事项培训对象:企业经营者、总经理、人力资源经理等课程大纲第一模块:前言√ 大环境的演变:HR的时代&radic......
