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新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛：2017年10月14日
如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系，明确公司价值导向产品开发......
新产品研发流程优化与研发项目管理培训 北京：2017年10月12日
企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人等。课程收益★. 了解如何正确地制定新产品研发战略；★. 学习选择正确的新产品项目的技术和方法；★. 探讨新产品研发项目的资本......
新产品研发项目管理课程 北京：2017年11月22日
第一讲 新产品研发管理的问题与变革1，传统软件项目管理体系项目管理的定义和特点集成化软件项目管理模型基于规范的软件开发体系2，新产品研发的新问题与方法改进变更与演化：传统管理方法的尴尬创新管理的哲学与科学原理3，改进项目管理方法的途径和要点观点碰撞：融合敏捷与规范解决方案：建立合理的工程模型第二讲 培养有创新精神的团队......
《产品研发管理高级实务（实战班）》 上海：2017年10月11日
企业CEO/总经理、主管副总/事业部总经理、研发总经理/主管副总、技术总监/总工程师、产品线总监、研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等课程大纲:第一单元：产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构，强调系统化......
全面薪酬管理与方案设计 上海：2017年11月22日
如果你是一个薪酬设计者，你迫切要求掌握最先进，最科学的核心工具与方法，然而，一旦掌握它们，你会马上发现面临一个巨大的挑战，就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢？市场在变化，公司的业务战略不断在调整，因而决策层不断对人员素质，对成本提出新的要求，而员工的想法似乎也越来越多,永不满足… 设计者们常常感到困惑......
有效制定年度经营计划 北京：2017年12月02日
老板、总经理、市场总监、营销总监、财务经理，策划部经理等各部门经理课程收益：1、掌握年度经营方针和年度经营计划编写的八个步骤，让计划制定不再拍脑袋形成。2、提高年度经营计划的实用性和可操作性，帮助学员制定出一份有效的年度经营计划。3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体系。4、学习如何将计划转......