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沈阳产品研发培训公开课

产品研发项目管理全过程管控 济南:2026年05月08日

全面认识项目管理对组织战略、企业经营持续增长的价值;对产品研发项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识;把握产品研发项目管理之重点方面,并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;学会与项目相关方有效沟通、获得相关方支持的策略;知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等;保证项目的交付成果......

《产品研发管理高级实务(实战班)》 上海:2026年04月01日

第一单元:产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变企业研发管理现状3.掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式第二单元:产品规划与需求管理1. 掌握产品规划的流程和操作方法2. 掌握如何构建例行化的需求收集和分析机制第......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年04月11日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

产品研发项目管理 上海:2026年05月14日

第一模块 项目管理理念梳理一、项目1.项目及项目管理的基本定义2.项目特征3.项目操作与日常运作的区别4.项目的分类5.项目实施的关键成功因素6.项目开发过程中失败的原因分析7.项目是企业战略目标实现的有效载体二、项目管理理念1.项目管理2.目前项目管理现状3.项目管理的核心内容;项目全流程管理、项目管理三角形、项目风......

安全生产应急准备及响应 广州:2026年06月11日

企业主管应急管理的副总、应急管理机构负责人、应急管理专职工作人员等。课程大纲一、EHS标准条文要求1.ISO 45001中的应急准备和响应2.ISO14001 中的应急准备和响应3.案例分析二、制定应急预案的目的和法律依据1.目的2.法律依据 (国际法与国家法)3.课堂演练:火灾发生时的重大危险源?三、火灾隐患如何排查......

精益沟通-管理者情景沟通技术 上海:2026年05月14日

导入教学目标:1. 建立良好的学习氛围,促成对学员沟通现状的了解2. 帮助学员了解沟通成本可能浪费的地方,了解沟通效益可以提升的空间教学内容:1 破冰、学习规则建立2 向沟通要效益➢ 降低沟通成本➢ 提升沟通效益第一单元 4A 之思考循环教学目标:帮助学员通过思考循环,选择有价值的沟通,在不同沟通场景下解析自己的沟通目......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...