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沈阳产品开发流程培训公开课

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 北京:2017年07月03日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等。课程内容:一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI......

产品开发流程设计与运作 北京:2017年07月07日

学习并了解业界公司研发管理体系中存在的主要问题及解决办法了解基于产品研发流程体系框架,熟悉产品开发流程及与其他流程之间的关系理解端到端、结构化、跨部门的产品开发流程思想理念通过演练熟悉产品开发流程的主要活动及其交付,掌握各阶段流程的设计理解各个层次流程的作用和意义,掌握关键业务子流程和支撑体系的设计理解产品开发的决策评......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 上海:2017年06月26日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

市场驱动的产品开发流程管理最佳实践 上海:2017年07月06日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。课程大纲:一、案例分析二、产品开发流程管理概述1、 产品开发管理的系统思维(1)技术、样品、产品、商品的区别(2)为什么要把产品开发......

销售基本功系列——大客户销售策略 上海:2017年05月11日

按照专业的大客户管理标准来思考和行事,并掌握销售工具的应用。理性地选择和运用正确的销售技巧、策略和方法,而不是单纯靠直觉。学会收集客户信息;审定大客户的需要和环境。能对客户进行项目分析、客户分析、竞争分析。能把握销售时机,有效地策略性地实施销售活动,并取得阶段成果。课程特色:内容方面:客户化和专业化;层次科学,结构清楚......

向宝洁学习:区域市场的开拓与维护 广州:2017年05月26日

【第一天上午】一、空白区域市场开拓1、讲课思路和模型推导思路2、企业成功的定海神针3、空白区域市场开拓四步曲(找地方、估潜力、析财务、定策略)4、经销商招聘流程二、大型零售客户生意拓展和管理1、大型零售客户管理面临的挑战(7大痛与核心需求)2、大型零售客户管理的思路(四种风格,六项文化)3、大客户管理的全新革命-JBP......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...