沈阳研发策划培训

沈阳研发策划培训公开课

GDT-几何尺寸与公差及检具设计 长春：2017年10月12日

理论与实际融为一体，教学与生产紧密相连，知识和能力共同提升；培训方式生动，许多案例来自于生产一线，可提高受训人的实际运用能力；解答学员带来的技术问题。课程收益：1．正确解读美国、欧洲图样上的形位公差，并掌握其技术含义2．熟悉形位公差与设计、制造、检测之间的关系，提高形位公差的实际运用能力3．熟悉美国、欧洲、中国的形位公......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛：2017年10月14日

分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 北京：2017年08月21日

研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。培训收益1.了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握研发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方法6.......

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 北京：2017年08月21日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的产品管理的思路和产品经理的培养方案2.分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验3.了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准4.理解新产品市场管理、路标规划、需求管理的流程及支撑体系5.掌握新产品开发的过程管理的......

新产品开发流程和项目管理 上海：2017年10月27日

第一天一、产品开发管理体系（2小时）本单元学习目标：1）理解研发管理的本质、根本目的，如何从根本上真正提升企业研发管理水平；2）理解研发管理的体系架构，强调系统化、结构化的思维方式，改变“头痛医头、脚痛医脚”的国内企业研发管理现状；3）掌握研发管理各要素之间的关联关系，了解研发管理的最佳模式；1......

企业财务分析与专业工具运用 北京：2017年10月13日

1、理论与实践相结合，以实践经验介绍为主。2、主要案例来自讲师工作过的各著名世界500强公司的财务实践。实践性强，针对性突出。3、重点以介绍实用财务分析技能为主，所涉及的内容能在工作中结合运用。课程对象：董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士；COO、CFO、人力资源、财务、营销总监、采购总监、生......