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卓越的产品与技术创新之道—集成产品开发(IPD) 青岛:2018年03月17日

一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1 中国企业研发管理的十大典型问题1.2 研发管理体系的水平等级划分级别1:非正式的管理(游击队)—没有明确的标准、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)—不一致的目标、职能完整、协调困难......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2018年03月29日

分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的......

产品创新与技术创新管理 青岛:2018年03月30日

总经理、研发副总、技术总监、产品经理、市场经理、企划主管课程大纲NO1 新产品市场表现和产品创新模型1. 新产品市场业绩的评估尺度1)新产品的定义2)新产品业绩评价指标2. 成功企业的新产品业绩和产品创新模型1)世界级产品创新最佳实践者新产品业绩2)成功关键因素:战略、产品组合管理、创新流程和支持创新的企业内部环境NO......

研发变革管理高层研讨班 北京:2018年03月09日

研发管理是科技类公司最重要并且最具风险的管理领域。在公司的全方位竞争中,希望研发多、快、好、省地推出新产品,而要做到这一点,越来越多的公司意识到,唯有研发管理变革才是唯一的出路。但是许多企业的研发管理变革却遭遇了失败,花费了大量的资金和时间,而研发管理能力却没有得到应有的提升,甚至对退回原点。本课程提出清晰的研发变革路......

礼仪决定成败 上海:2018年05月20日

快速了解、并掌握必须的礼貌与礼仪掌握商务礼仪知识,塑造成功人士形象避免礼仪错误,赢得别人尊重与赏识运用专业商务礼仪知识,推动事业成功。。。。。。课程背景:人与人之间的交往,缺乏了礼貌会有什么后果?商业人士之间的交往,缺乏了礼仪会有什么样的结果?古人云:“知礼而后作”, 是人的内在修养的外在表现;......

岗位分析与薪酬设计管理实战 深圳:2018年04月22日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...