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检具设计与应用 长春:2017年07月20日

一、产品检测概述1、与检测相关的原则、标准、原理2、检具设计原则与要求3、检具的定义、范围、功能及其分类二、计量型检具设计原理与应用1、计量型检具设计要求2、计量型检具定位方法:平面的定位/轴类的定位/孔的定位3、产品检测过程变形的控制4、产品计量检测的方法5、计量型检具的校准三、功能性检具设计原理与应用1、功能性检具......

建立具有竞争力的研发管理体系 青岛:2017年06月08日

总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理等课程大纲:一、业界最佳研发管理模式1.企业价值链分析2.研发在企业价值链中的位置3.研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5.研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系二、研发管......

研发资源的规划与优化利用 青岛:2017年06月17日

这里的资源只是狭义地指最为复杂的研发人力资源。如果缺乏资源管理,职能部门和项目组就会只顾及自身的局部最优而争夺资源,偏离了为产品战略服务的全局资源最优化。其结果就是或者资源枯竭,延误了项目进度;或者资源闲置浪费。这些问题正是项目群管理所面临的共同问题。资源管理的目的就是为项目群资源管理提供一种指导框架,并且将项目线的资......

《研发团队管理与高效运作》-打造高绩效研发团队 青岛:2017年06月20日

上篇: 高效产品开发团队管理的关键要素1.组织环境及其行为特征1.1.什么是组织?1.2.组织三阶层的行为特征与配合1.3.机械化的组织和适应性的组织1.4.常见的组织结构及其特点2.产品开发团队的运作机制2.1.产品开发团队危机的表现2.2.什么是团队团队的五大要素2.3.团队运作机制分析两类运行机制的特点任务特征决......

供应商关系管理与选择评估 上海:2017年06月29日

本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未......

全景式精益生产系统实战模拟 北京:2017年07月21日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲一、精益生产的介绍1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理从客户的需求来确认价值识别和消除浪费追求尽善尽美4.工厂常见的情形5.精益生产的特......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...