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PMP(项目管理经理) 西安:2026年06月06日

1、各行各业的项目投资人、项目管理者及决策者2、各行各业的企事业单位项目经理及项目团队成员3、政府机关从事项目管理工作者4、通讯通信、信息工程、软件工程、水利水电、材料工程、建筑工程、计算机、金融、工业自动化、机械电力、采购、人力资源等行业。5、管理咨询企业的项目管理人员、管理咨询师等课程大纲:(项目管理)知识体系指南......

房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 沈阳:2026年05月29日

房地产企业的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地产企业项目总经理,副总、运营总监、设计总监、工程总监及技术相关人员课程大纲第一部分:工程管理之设计与进度管理一、工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题1)越来越多挂靠总包,只做土建且缺乏总承......

写字楼(商办)投资测算研修班 沈阳:2026年05月30日

主题一:资产管理背景下的写字楼投资市场及大宗收购实践案例解析孟老师,对外经济贸易大学EMBA,现任北京世联明德商业管理有限公司总经理,CCIM。超过20年房地产行业经验,长期从事一线城市核心区写字楼的专业研究工作,业务范围涵盖市场研究、项目定位、可行性研究、财务测算等诸多方面;直接参与众多写字楼项目的操盘运作工作,具体......

土地新政解读、存量资产盘活、交易、升值与处置实操及城市更新操作实务、流程、案例指引培训 青岛:2026年03月28日

1.全方位解读《土地管理法》、《土地管理法实施条例》关键要点,全面掌握企业参与《国土空间规划》编制流程、要点、时间。2.全面掌握争取新增建设用地指标机遇、流程、模式、费用,掌握存量建设指标盘活模式、利用方式。3.系统了解农用地转为建设用地操作流程、前提、方法,掌握土地用途变性(修改规划)方法,工改住、工改商。4.深度剖......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2026年06月05日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......

PMC生产计划与物料控制 深圳:2026年05月08日

目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制......

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