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信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京:2025年06月04日
第一天上午一、项目管理导论介绍软考中高级考前须知二、项目基础管理1.项目生命周期2.项目干系人管理3.项目管理过程三、项目整体管理.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目执行4.监控项目工作5.整体变更控制与变更七步法6.项目收尾第一天下午一、项目范围管理1.产品需求与项目范围关系2.创建WBS,把控任务可行......
高级项目管理师 北京:2025年07月16日
第一讲 IT项目管理基本概念1,项目与项目管理项目管理的定义项目的层次与分解2,项目管理基本架构IT项目的生命周期项目成功三要素与三约束项目管理大过程和大知识领域3,IT项目的新问题传统管理方法为什么不顺?新的价值观与方法论深入思考解决问题的方法第二讲 项目立项及启动1,前期决策需关注的问题前期决策的方法论前期决策的实......
房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 沈阳:2025年05月09日
通过对项目基础工程、主体工程、景观、门窗幕墙、精装修、屋面等各个施工阶段的分析,掌握现场管理及工程质量把控的方法。本课以工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用,并获取标杆企业项目现场管理标准手册。分享标杆地产企业的多年积累的经验和剖析典型案例。课程对象房地产企业的决策层管理人员(董事长、总经理、副......
写字楼(商办)投资测算研修班 沈阳:2025年05月10日
写字楼(商业办公)产品的投资市场分析与投资技巧解析写字楼项目更显改造及大宗收购案例分析写字楼项目不同投资类型产品的测算工具方法的实际运用投资角度的写字楼招商运营管理维护与团队人员管控的核心与难点课程大纲主题一:资产管理背景下的写字楼投资市场及大宗收购实践案例解析孟老师,对外经济贸易大学EMBA,现任北京世联明德商业管理......
企业组织设计与流程设计 广州:2025年07月15日
掌握组织结构设计原则与方法,为企业设计组织架构;掌握职能分解技巧以及任职资格的设定方法;流程设计原则、流程设计方法;掌握流程优化方法、流程管理方法;掌握组织流程绩效管理方法。课程对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲:第一讲 组织系统观1.企业组织系统的构成与要素2.结构(软硬结构)之于系统的重要性3.元素之于系统的重要......
精准成本控制与全面预算管控 北京:2025年07月01日
学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算。授课对象:企......