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沈阳全面项目管理培训公开课

从开发到投产的全面项目管理 北京:2026年07月03日

厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组......

从开发至投产的全面项目管理 北京:2026年07月10日

厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲:第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 北京:2026年08月01日

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程收益:制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 上海:2026年07月11日

制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;系统学习项目开发阶段的过程(EVT/DVT/PVT/MP);掌握项目成熟开......

职场PPT技巧训练课 深圳:2026年08月22日

为各类政府/企业/商业大客户提供产品服务解决方案的客户经理、企业内部讲师/需要涉及企业内部知识、经验传承的各部门骨干、会议发起人/科室人员/需要呈现、汇报内部文案的专业人士课程大纲第一部分:不要过分迷信PPT技术——先想后做是基本原则•内容萃取漏斗•想明白,才能有高效率第二部......

数智化班组管理技能系统提升 深圳:2026年07月11日

1.建立班组管理的绩效、人员、问题改善三个维度的管理数据采集标准及管理看板;2.明确班组日常工作中的管理标准以及需要掌握的能力;3.训练班组管理中问题的发现及与之对应的解决方法;4.建立适合学员企业特色的班组管理标准系统(课堂中辅导工具表格的定制化转化)课程对象:生产主管、班组长及储备干部课程大纲:1、班组管理的系统化......

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