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制造业精益供应链管理 沈阳：2017年08月18日
SCM经理、采购部、物流部，生产部、物料和仓储、销售部主管、经理，市场部经理、财务部、内部运营总监等。培训目标通过典型案例了解与掌握供应链及物流运作的基本原理认识从供应链上游到供应链下游，关联企业与各管理部门的角色实现供应链各组织协同运作的方法与策略全面降低库存成本的方法与技术学习如何实现精益物流学习供应链总体成本降低......
如何降低库存及提高库存周转率 长春：2017年07月01日
真正掌握库存控制的具体方法和理念切实有效的降低库存，提高周转率能根据物料的分类设定合理的采购数量与时机设定合理的安全库存授课对象：高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲：第一部分 库存管理概述一：课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二......
精益供应链下的工厂物流管理 长春：2017年07月14日
供应链，采购，物流，客户服务、生产计划、IT、分销等相关管理和技术人员课程大纲：第一讲 现代物流及供应链管理概述1.从物流到供应链管理案例分析 供应链管理下的物流成本控制2.供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤3.供应链组织、运作规划制造型企业供应链规划设计----不同供应链模式下企业赢利的策略4.供应链......
现代制造业库存管理 长春：2017年08月31日
库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题，库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......
企业全面预算管理与控制 上海：2017年08月15日
企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......
市场工程学---市场分析及其工具运用 上海：2017年07月28日
市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲：第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战信息收集数据分析市场策略设计策略制定计划市场监控监控行动第一天下午市场分析我们经常面临的挑战数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析―因果分析有关营销战略的分析工具经验曲线产品的市场生命周......