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现代高级仓储管理与库存控制 沈阳:2024年07月05日
第一讲:仓库规划布局一、仓库选择1.自营与外包考虑要素2.自营与外包定量分析3.仓库功能工作说明书4.仓库符合性评估体系工具模型:损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单二、空间需求1.业务需求2.周转目标3.储存方式模拟演算:如何合理规划仓库面积?三、设施布局1.仓库合理分区2.仓库流动布局3.库位优化管理案例分享:合......
高效仓储管理与物料控制高级研修班 青岛:2024年05月17日
1.掌握做好仓储规划设计,提高仓储利用率2.掌握做好物品储存管理,减少物品损失3.掌握做好搬运管理,提高搬运效率4.掌握做好仓库盘点管理,对差异及时分析和处理5.掌握物料出库管理,提高物料配送的准确性、及时率6.掌握仓库如何做好安全管理、目视化管理的方法和技巧7.掌握如何根据订单及生产计划做好库存水平的控制培训对象仓储......
制造企业物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 青岛:2024年05月18日
第一部分 如何构建仓储、配送与现场服务一体化物流管理体系一、仓储与配送存在的十大问题1.如何解决供应商到货随意性问题视频案例分析:青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间,有效解决收货作业不均衡问题成功案例分析。2.如何解决供应商到货无采购订单系统无法入库问题视频案例分析:比亚迪电池事业部设置《紧急采购收货通知单》,杜绝打电......
高效仓储管理与工厂物料配送实战训练 青岛:2024年06月29日
仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲第一部分 传统仓储管理如何配送与物流现场服务一体化管理转化一、仓储管理与跨部门协作1.需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果;视频案例分析:目前制造企业生产计划变动,供应商供货不配套、到货时间不确定,导致仓储管理处于被动状态的现......
有效运用IE技术,提高生产效率高级研修班 深圳:2024年07月06日
第一部分现代管理学的核心——创造价值重新理解和定位现代生产管理 生产管理要管Q、C、D等指标 象“服务业”一样管理制造业 缩短制造周期和交付周期 提高增值比是创造价值的核心案例赏析:世界级企业生产管理指标第二部分为什么日本产品是高品质的象征?IE助日本二战后迅速崛起 IE......
DOE实验设计的多场景应用 北京:2024年07月11日
作为一项非常实用的技术开发、工艺改进工具,实验设计能够协助企业快速找出工艺环境中最适合的生产条件,追求质量完善与资源利用最大化,并能有效缩短产品设计开发时间,因而受到金融企业、研究单位、工程制造部门的普遍欢迎与肯定。近几年全球企业热捧的六西格玛技术,其中很重要的一部分就是实验设计,即通过实验设计找到科学的、突破性解决问......