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3PL第三方物流的管理与成本控制 上海:2024年04月24日
物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员课程大纲:一、第三方物流的特点:1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤:1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物......
如何选择和管理第三方物流 上海:2024年04月25日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......
3PL物流商的选择、管理与成本控制(第三方物流) 上海:2024年05月23日
在满足服务水平的基础上持续提升:物流成本控制:一、制定供应链战略、建立物流规划1.物流战略制定需考虑的因素2.SWOT分析3.物流战略展开及落地的层面4.物流规划包含的内容5.物流战略与日常操作的关系二、分析物流流量,成本结构,历史数据及预测1.影响物流成本预算的主要因素2.物流流量数据库3.物流成本数据库4.设立预算......
第三方物流的管理与成本控制(3PL) 上海:2024年05月27日
凡是从事物流和第三方物流的工作人员、仓库人员、保税库人员以及物流成本管理人员课程大纲:一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流:MMOG的核心是什么(对于TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准......
财报穿透分析与企业估值实战 上海:2024年07月18日
大企业公司年报可能数十页甚至上百页,许多人在阅读财务报表时,往往会碰到如下三个问题:1)一顿乱看只知道公司赚还是亏;2)找不到合适的分析工具;3)不知道从哪里下手,也不知道看什么内容。本课程通过两天一夜的时间,手把手带您掌握财报解读的工具方法,让您深度了解某个公司如何赚钱?企业价值与竞争力如何?公司未来战略方向如何?从......
新基建工程总承包与全过程工程咨询实战型高级研修班 北京:2024年07月05日
政府部门:主管经济、财政、发改、工信、交通、轨道、环保、市政等部门;平台机构:城投、开投、交投、环投、工投、水投、医投等投资平台公司;金融机构:银行、证券、信托、基金、农信、投行、资管、外汇等机构;业主单位:市政、基建、医院、学校、机场、车站、港口、园区等单位;建设单位:土木、水利、建筑、化工、电子、机械、能源、央国企......