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六西格玛绿带(GB) 青岛:2025年08月04日
适用于研发、质量、生产、供应商质量,采购,物流等部门的工程师、主管干部参加。有意发展成为6 Sigma绿带的人士。课程大纲第一天 9:00~17:00 (6.5小时)开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项学员课程目标设置开场暖场第一模块六西格玛概述(60分钟)六西格玛概述1.推行六西格玛意义2.六西格......
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用 北京:2025年07月07日
学员收益:1.理解六西格玛的核心概念;2.掌握六西格玛的推行流程;3.掌握六西格玛高级统计知识4.掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理;5.熟练应用六西格玛DMAIC改善模式;6.熟练应用六西格玛进行识别和选择项目;7.熟练应用高级的统计改进工具;8.熟练应用统计软件MINITAB;9.掌握以数据为基础的解决......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京:2025年08月02日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
六西格玛绿带(SSGB)应用 北京:2025年08月20日
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛......
现代物流供应链管理高级研修班 北京:2025年08月22日
了解什么是供应链及供应链存在的问题是什么掌握如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大学习如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理提高企业供应链的运营价值,建立起急速高效的供应链为客户服务,从而取得供应链上的核心竞争优势课程大纲Day1: 现代供应链管理中的物流仓储交付与实施第一章:供应链管理的重要性及企业物流供应......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海:2025年06月20日
总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......