沈阳六西格玛培训

沈阳六西格玛培训公开课

8D问题解决集成应用：8D与六西格玛、TRIZ工具集成 青岛：2026年03月28日

①如何将8D 与六西格玛、 TRIZ 工具集成应用，有效促进质量问题真正得到根本性解决②确保8D 不但回答问题为什么发生、为什么流出，更要系统根源回答问题为什么没预防③最终通过问题的事后有效解决达到8D 的终极目标-事前预防 (MIZENBOUSHI)直面当前中国制造业8D 的现状发给客户的8D 报告被批得体无完肤，脸......

注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班 上海：2026年03月13日

第一天：精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）●为何大企业都在推行精益生产和（或）六西格玛管理？●什么是精益生产、什么是六西格玛？●如何正确的理解与应用精益六西格玛？●精益六西格玛与企业战略管理的关系●精益六西格玛管理的框架模型●精益六西格玛带......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2026年04月16日

培养组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家；提供必须的管理工具，软件工具包和操作技巧；通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务；黑带认证，软件工具包，项目咨询三位一体的培训效果。学员对象：制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经......

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海：2026年04月20日

六西格玛项目经理或负责人；工艺、质量、研发、制造、设备等职能部门工程师、主管、经理等相关人员课程大纲一、六西格玛管理概述1.六西格玛历史2.西格玛的统计意义3.什么是六西格玛管理4.西格玛质量水平5.六西格玛推进组织二、六西格玛改进流程1.D定义阶段简介2.M测量阶段简介3.A分析阶段简介4.I改进阶段简介5.C控制阶......

高效管理沟通技巧训练 上海：2026年02月07日

企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......

教练式管理者 北京：2026年04月11日

曾经有一个美国网球教练声称，他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会熟练地，此打球事引起了ABC电视台的兴趣，他们派记者和网球教练一起随机找来从未打过网球的女士。他在短短20分钟内，女士学会了自如地击打网球。网球教练解释说：我并没有教他们网球的技巧，我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识，她的心态经历了&ldq......