沈阳CIPS培训

沈阳CIPS培训公开课

MRO备品、备件采购与管理实务 青岛：2025年11月14日

第01部分、设备/MRO品战略规划篇—认清设备及备品配件采购的本质和战略规划1、搞清MRO品与和和直接生产物料的区别3、设备备品配件采购的特点，现状及面临的挑战4、设备及配件采购的发展趋势及存在的成本降低的机会5、案例分析：某企业设备配件如何进行科学分类？6、如何制订设备及配件\备品采购的战略7、创建设备配......

采购与供应战略战术5大核心工具 青岛：2025年11月15日

一套体系：本课程采用全球最权威的英国皇家采购与供应协会（Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS ）的系统性供应链与采购理论依据框架。一组案例：采用案例与理论模型相结合的模式，从企业采购供应战略制定与管理、年度运营计划与预算切入，深入到供应源搜寻与供应商评估、供......

百战不殆-制定和实施高效采购谈判“降龙十八掌” 青岛：2025年11月20日

第一单元 采购谈判具有的基本工具和能力情景案例1：优秀谈判高手的具备的九大条件--九阳神功1.采购谈判基本原则2.采购谈判三大心理模式3.疫情后强势采购商务谈判五大技巧4.谈判基本阶段5.采购谈判基本八大利器【培训小技巧】谈判中的八大利器【案例解读】分享格力家电采购谈判的六大秘密武器【头脑风暴】为什么我们采购谈判的效果......

供应管理整合 天津：2025年11月07日

采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：供应链策略......

建立业务伙伴式的培训管理体系 广州：2025年11月13日

1、引子：业务与培训的关系•培训与业务问题解决存在怎样的关系•培训如何正向影响业务结果达成•练习：培训管理者角色测试2、确定业务需求•如何响应业务部门需求/绩效问题•确定谁是真正的客户•发现和处理来自客户的阻力•如何获得认同和支持•如何判断......

销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 上海：2025年11月03日

第一天9:00-10:15我们真的在管理业绩吗案例讨论：做什么才能提升业绩？小组讨论：管理者错在哪里？分享：到底怎么管理业绩业绩解码：组织业绩层、管理策略层、销售活动层10:30-12:00组织业绩层： 为销售设计终点第一节：业绩目标设计：业绩目标分类：四大业绩指标实战练习：设计自己的业绩指标库第二节：业绩目标分解：业......