沈阳采购谈判培训

沈阳采购谈判培训公开课

采购成本分析、削减与采购谈判 青岛：2025年06月20日

具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......

供应商评估、选择与采购谈判技巧 青岛：2025年07月10日

采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员培训大纲模块1: 开篇及供应商评估与选择（共需3学时）本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足，对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定，主要包括如下内容：（1）供应商评价框......

采购谈判技巧与采购合同管理 青岛：2025年07月17日

第一讲：采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述测试：你是谈判高手吗？1.谈判的结果2.谈判意味着什么谈判的类型谈判的层次谈判的阶段二、采购谈判实施前的准备1.知“天”知“地”了解采购谈判背景2.知“己”知”彼”知己-了解我方业务......

降低采购成本与采购谈判技术特训营 北京：2025年06月20日

第一章采购管理概念采购目标采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统采购策略事项采购作业流程及內容建立架构和制度-----依六种导向采购方法种类及实施适当采购数量办法适当采购时间细则适当采购数量办法采购价格影响采购价格的八大因素采购价格管理十大原则采购价格对采购人员压力采购价格管制工具显性的采购价格反应时机非显性采购价格......

目标与时间管理 上海：2025年08月14日

1、学习目标的设定与目标的分解；2、掌握辅导下属达成绩效目标的方法；3、在我们目标管理不如如何应用MBO；4、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；5、掌握目标管理的运用—针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正学员对象：企业的中高层管理干部课程内容：第一讲： ......

精准成本核算、分析与控制【特价】 上海：2025年08月28日

一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......