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采购成本控制与供应商谈判 青岛:2025年05月10日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲:第一章 如何制定现代采购管理的绩效目标1.现代化采购管理的KPI指标包含哪些绩效管理的意义与目的(PDCA模式运用)2.绩效评估方案中角色分工和职责定位2.1采购与供应管......
精准出击-打造精准采购成本控制的 “独孤九剑” 青岛:2025年05月17日
学习:评估采购成本品项管理掌握:卡拉杰克品项管理模型学习:建立精准分析采购成本分析体系掌握:采购成本分析模型及金字塔模式学习:建立精准分析采购材料成本掌握:采购成本分析的八大工具学习:精准分析供应商制造成本掌握:采购成本分析的五力模型学习:掌握高效的采购降本方法掌握:采购降本的三十六种独门绝技学习:制定科学的采购战略掌......
采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛:2025年06月21日
一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略?如何去达到采购目标?2、战略模型战略模型(1)- 供应定位战略模型战略模型(2)- 分析定位模型与我们的采购策略战略模型(3)- 以供应商感知而建立的战略模型二、采购成本构成, 分析及其采购价格分析1、采购成本的6大类别2、采购总成本构成3、量化每种成本: 考虑的问题4、买方......
采购价格分析与采购成本控制降低 北京:2025年06月16日
第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......
IT项目管理实践 上海:2025年06月09日
第一部分 IT项目的特征1.1软件危机IT项目失败的原因分析 IT项目管理的现状 IT项目成功的诸多要素 提高IT项目成功的可能性1.2 项目管理的环境什么是项目? IT项目的特征 项目为什么要被管理? 什么是项目管理? 项目的制约因素有哪些? 项目经理如何科学地利用项目的制约因素?1.3 项目生命周期及IT开发定义项......
供应链管理高级研修课“供应链管理运作” 上海:2025年06月18日
当前,受逆全球化思潮和地缘政治波动影响,全球经济环境恶化,市场增长乏力,企业的供应链断链风险剧烈变动,威胁企业的生存与发展。市场萎缩引发企业生存风险,巨头入局引发市场竞争风险,物流不畅引发库存短缺风险,供需失衡引发成本波动风险。如何有效降低企业供应链管理中存在的风险,已成为政府、企业、学界等共同关注的问题。供应链整合与......