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采购成本控制与供应商全面管理 青岛:2025年08月23日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而,采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固,认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的......
采购成本控制与供应商谈判 青岛:2025年08月23日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲:第一章 如何制定现代采购管理的绩效目标1.现代化采购管理的KPI指标包含哪些绩效管理的意义与目的(PDCA模式运用)2.绩效评估方案中角色分工和职责定位2.1采购与供应管......
采购成本控制与供应商管理课程 天津:2025年08月22日
第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.如何认识价格分析与成本分析的差异?4.如何进行采购战略成本管理?5.买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6.讨论:采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性?第二章:战略采购成本管理与控制的模型架构1......
采购成本控制与供应商谈判技巧 北京:2025年10月14日
●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象:采购员,采购主管,......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2025年08月06日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 上海:2025年07月31日
第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进;2.高可用设计手段;3.高并发设计手段;4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图);5.微服务架构设计原则;6.微服务架构服务粒度设计;7.实践案例;第一天 下午互联网大型高可用高并发微服务网关篇1.微服务架构设计服务网关作用;2.微服务架构设计之网关......