沈阳采购价格分析培训

沈阳采购价格分析培训公开课

采购价格分析与成本控制实战训练 青岛：2024年06月01日

总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员授课内容第一章 如何看清/织好成本分析这张网1.采购成本如何构成1.1采购成本分类1.2采购总成本概念：质量成本/管理成本/资金运作成本1.3影响采购成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采购过程成本因素2.采购成本关系分析2.1采购成本与利润关系......

采购价格分析与成本控制培训 北京：2024年04月29日

通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......

数字化背景下的采购价格分析与成本控制 北京：2024年05月21日

供应链总监、采购总监；供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员、成本分析工程师、财务审计、成本分析工程师等相关从业工作人员课程内容一采购的总成本1.注意总成本的人认识年降的压力与质量博弈可替代物料成本控制要从研发抓起2.采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助......

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京：2024年05月25日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲:第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降&rdq......

客户拓展策略与专业销售技巧实战训练 北京：2024年05月17日

销售经理/总监、客户经理、区域经理；资深销售人员、市场人员课程大纲：第一章客户开发与突破第一节定义完美客户第二节快速接触与突破第三节成功约见客户的致胜话术第四节扩大销售技巧第五节传播与推广技巧第二章快速建立高端客户关系第一节完美销售的特征第二节快速拉近客户距离的四大手段第三节初次接触客户的注意事项第四节提问哪些内容&m......

部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海：2024年07月05日

1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动，理论清晰化的同时，注重实用效果；2、以丰富的案例贯穿知识点，运用直观的图表，布置由浅入深的当场练习，利于学员当场吸收与应用；3、讲授生动详实，穿插管理故事和游戏，使学员获得管理的启发，提升管理技能，轻松又有收获培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新......