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采购价格分析与双赢谈判实战技能提升 青岛:2025年07月04日
好的谈判技能不是天生的, ……经过学习和训练之后任何人都能成为一个胜任且高效的谈判者与供应商谈判的 结果无外乎就是两种,成功与失败。良好的谈判技能会对企业竞争力和利润的提高起到重要的作用。其贡献程度会依所谈判商品或服务的特性和价值的不同。在多数情况下,提高了谈判绩效能够实现以下目标:更低的供......
采购价格分析与成本控制培训 北京:2025年07月21日
通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......
采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2025年07月31日
通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京:2025年08月21日
第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识“年降”的压力与质量博弈可替代物料成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分:采购价格模版设置1学会制作采购价格的模版2掌握模版设置3......
仓储管理与库存策略 广州:2025年08月06日
【第一天上午】一、当今仓储管理的挑战是什么?1、老板对仓储管理的最基本要求是什么?2、谁是我们的“客户”?3、“客户”对物流服务的要求有哪些-KPI?4、不同“客户”的要求侧重点5、储运管理的基本流程应该如何?6、不同仓库的工作量侧重点?7、组织架......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2025年07月11日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......