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采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2025年11月11日
通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京:2025年12月20日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令sourcing扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这真是......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2025年11月20日
一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业系统思维案例1:ERP信息系统在采购管理工作中的深度应用案例2:海尔公司通过采购组织功能优化降低采购管理......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 上海:2025年11月21日
成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业......
非职权影响艺术工作坊 上海:2025年11月21日
* 理解领导不是权威,是互赖互信的关系* 树立正确的领导风格* 提升非职权影响力,即信从的能力* 完善自我,释放他人,激发团队的潜能课程对象* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程大纲1.为何当代企业人要重视非职权领导力* 未来5年企......
智慧税务下企业涉税疑点指标分析与应对策略 广州:2025年11月06日
财务主管、税务主管财务经理、税务经理总经理、财税总监课程大纲一、2024 年稽查形势分析1. 2024 年税务稽查重点2. 税务机关选案策略及应对3. 近些年稽查方法的变化趋势分析4. 税务稽查应对税收洼地及避税安排的策略5. 税务机关面对税企争议的态度、策略及应对二、企业设立阶段常见指标异常案例解析与风险提示1. 资......

 
