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实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2025年11月01日
对于制造型企业来说,采购成本降低1%,企业利润将增加5% --10%,同时供应商的有效管理关系企业的可持续发展与竞争优势。我们要提高质量获得竞争力、要降低成本获得利润,要与供应商共存共赢、高效协同,而供应商在涨价、各种质量问题、交付问题频发,部门本位主义、各种内耗、各种会议等等。实践证明,采购降本与供应商管理靠采购部门......
零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳:2025年10月31日
主题一:如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析,如何有效降低某产品的采购成本主题二:供应商管理战略及开发/选择/评估(一)供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......
招标投标实操问题的解决与争议的处理方法(异议质疑投诉)及相关法律依据和案例分析专题精品高级培训班 长春:2025年10月09日
各地建设局、招投标行政主管部门招投标中心、公共资源交易中心、工程交易中心相关人员;各单位从事投资决策、投标销售、招标采购、合同管理、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律部门负责人和相关人员、项目开发、工程项目建设、招标代理、项目管理机构相关人员;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。培训内容第一部分:招标文......
招标投标争议解决(异议质疑投诉)及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析 长春:2025年10月09日
各地建设局、招投标行政主管部门招投标中心、公共资源交易中心、工程交易中心相关人员;各单位从事投资决策、投标销售、招标采购、合同管理、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律部门负责人和相关人员、项目开发、工程项目建设、招标代理、项目管理机构相关人员;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。培训内容第一部分:招标投......
SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2025年11月17日
通过二天的研修,使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成;理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计性;掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程;系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平;掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去;掌握......
精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 广州:2025年09月26日
公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......