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降低采购成本与供应商谈判技巧 北京:2016年12月09日

【第一天上午】一、如何设定采购管理的绩效目标?1、采购管理的KPI指标有哪些?2、采购管理的目标顺序应该如何?3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5、为什么采购成本越来越敏感?6、采购成本管理的方法有哪些?7、套期保值8、卖出套期保值案例9、老板为什么要力推采购制度?10、如何做好采购供应商的管理?二、如何......

基于成本分析的供应商谈判 北京:2016年12月09日

一.采购管理概论1)采购职责和发展趋势2)建立一流采购团队的关键要素3)采购人员能力阶梯4)采购在日常工作中需要做哪些数据分析?5)采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么?二.供应商生产成本分析—了解谈判对手的底牌1)成本的分类2)企业成本结构分解图3)实际制造成本分析流程a)材料成本分析b)制造成本分析c......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京:2017年01月19日

第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲 采购策略制定,全面降低采购成本1.采购基本目标与改进目标2.客户与供应商的点对点沟通模式3.常见的采购策略(案例)4.买(卖)方市场地......

降低采购成本及供应商谈判技巧训练 北京:2017年01月19日

(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级采购管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.认证须提交本人身份证号码及大一寸电子版数......

提升OEE(设备综合效率)实战训练 北京:2016年12月09日

企业的生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理;TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、维修主管及工程师等课程大纲一.认识设备综合效率OEE1.案例分析:设备的效率为什么这么低?2.设备的效率经常损失在哪里?3.设备综合效率OEE的由来与产生4.为什么一定要使用OEE?二.如何计算设备的效率O......

如何制定企业战略 深圳:2016年12月16日

现在企业面临的问题:企业发展缺乏方向感,没有长远的战略目标;☆战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制,在面临经济变局的关键时刻,不是悲观失望、无所作为,就是盲目乐观,不顾实际;☆对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏科学严谨的分析;☆盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化,企业资源被过度分散;☆企业战略计划流于书面报告,......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...