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采购流程优化与成本控制 济南:2026年05月08日
总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员培训内容:第一单元 如何构建采购需求和采购品项管理情景案例1:危机之下如何确定采购物资的需求1.采购策略和企业运营战略关系2.采购预算编制影响因素3.明确采购需求的五大必备条件4.分析六种不同采购情形的优势与劣势5.明确采购预测基本方法6.战略采购的需求管理......
采购流程优化:击败痛点走向卓越采购之路 济南:2026年05月14日
采购经理,采购管理决策层,采购共享中心管理团队,采购/供应链数字化团队,供应链经理课程内容第一部分:采购流程优化的未来发展之路在哪里1.1 采购作业流程梳理1.2 采购流程管理的主要组成部分(1)采购流程整体评估(2)作业流程模块需求管理供应商选择合同谈判订单管理采购需求交付1.3 采购流程优化关键点(1)采购结构设计......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 上海:2026年03月30日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源......
采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2026年05月28日
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......
CPSM模块一:供应管理核心 上海:2026年03月20日
一.寻源1.评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性,并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段,支持供应管理7.通过识别、开发和执行寻源策略,整合支出8.实施战略寻源......
合并财务报表操作实务 上海:2026年03月19日
在工作中,您是否遇到过以下情形:您是否一想起来就头痛不已?您是否发现企业集团内部往来混乱不堪?一些分、子公司的账目明细您无法充分知晓?您是否打算或已经将这项工作托付给了会计师事务所?除了要支付一笔可观的费用外,您是否意识到一个预期之外的合并结果会造成什么影响?您是否了解必须完成哪些工作方能采用系统来进行报表合并?您是否......
