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沈阳采购流程优化培训公开课

采购系统设计与采购流程优化 北京:2016年12月17日

采购主管,采购经理;物料、供应部门主管;采购与供应从业人员等。课程大纲采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 -- 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化--由“推动式&ldq......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2016年12月15日

一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管理的基本流程3、各种采购流程的关键难点4、优化采购流程的3R模型-Re-eng......

采购流程优化及供应商选择评估 上海:2016年12月16日

供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?如何评估新供应商?如何防范合同的纠纷?如何做好供应商的日常管理?如何评估现行供应商?课程大纲:资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学......

采购流程优化与供应商选择评估管理 上海:2016年12月16日

任何想对公司采购流程进行深入了解,对供应商评估,选择和管理进行深入了解的人,包括但不限于:采购部各级员工;公司管理层;其他部门员工课程大纲:一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营培训 深圳:2016年12月22日

韩非子曾经说过, “人主将欲禁奸,则审合刑名者,言与事也。为人臣者陈而言,君以其言授之事,专以其事责其功。功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言, 则罚。故群臣其言大而功小者则罚,非罚小功也,罚功不当名也;群臣其言小而 功大者亦罚,非不说于大功也,以为不当名也,害甚于有大功,故罚。”大......

高效仓储管理与库存控制培训班 上海:2017年01月10日

一 如何正确理解库存管理- 几个问题理解库存与仓储管理- 库存与仓储的基本概念- 库存的作用- 库存的主要分类- 库存与仓储管理的目标- 库存周转率的意义- 不同行业库存周转率的参考二 供应链中的库存管理- 供应链管理基础- 供应链管理的四个转变(对库存管理的意义)- 传统库存控制的特点- 供应链库存控制策略- 新的库......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...