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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 长春:2026年08月20日

第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 哈尔滨:2026年07月31日

房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 青岛:2026年07月31日

1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成,固本求创新;2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓;3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治;4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力,简单粗暴、行之有效的方法;5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......

采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理实战训练 青岛:2026年09月03日

第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解不同的行业的供应链与采购链特点?为什么供应链是你企业新兴的竞争力?为什么丰田的效率如此高?成本如此低?如何借鉴现今的供应链管理模式借镜富士康流程表单改造与物流的整合沃尔玛的物流链提升与科技运用的借镜近域边境化联合管理库存体系成功模式行业研究:汽车制造、......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2026年07月31日

企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲:企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......

职场正能量与应用礼仪学 深圳:2026年08月08日

全体人员课程安排:一、正能量心理应具备哪些要素?1、信任,与别人相处合作就意味着要冒一定的风险。在确信其他人会竭尽全力之前,估计你也不想付出100%的努力,没有相互信任,人与人之间交往合作只是空谈。2、接纳,每个人的价值观、世界观都有所不同。对我们习以为常的事情,在别人眼里可能就无法容忍,如何避免发生冲突“......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...