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采购成本控制及供应商管理 青岛:2026年03月07日

互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商管理体系,一致的对外促进竞争,或合作帮扶共进2.1项目甲方委托联合......

现代采购与供应商管理 北京:2026年02月28日

由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力,解......

采购成本降低及供应商管理 北京:2026年04月03日

第一部分:挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题:如何按物料与供应商分析采购支出结构?1.物料品类划分2.按物料品类分析支出3.按供应商分析支出最佳实践:标杆企业采购品类的三级划分法工具模型:帕累托原理二、评估降本优先级解决问题:如何快速挖掘采购降本优先机会?1.支出金额与降本空间2.降本难易度与降本收益工具模型:优......

精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 济南:2026年04月24日

模块一 如何精准选择成本合理供应商〖案例解读〗揭秘某知名企业供应商不同报价的成本分析和谈价策略1.如何精准分析供应行业策略1.1 供应链产业链分析策略1.2 原料市场生命周期体系1.3 主要原料市场规模与价格波动分析模式1.4 行业竞争格局分析1.5 宏观(进出口政策)和行业微观环境分析1.6 垄断市场盈利模式和定价模......

简洁有力,直指内心《PPT深度策划》 上海:2026年04月07日

PPT作为承载思想的工具,是技术,也是设计,更是创意。如何使自己的PPT更炫更酷更专业更吸引人?如何借助PPT达到内心的最终目的?本课程为商务人士夺身定制的培训课程将通过案例式授课,让学员对PPT有全新的认识,提高PPT设计制作的效率,改善PPT呈现的效果,不做表面文章,不仅仅要设计版面的高大上,还要求整体布局......

时间与压力管理 北京:2026年04月09日

1.时间管理,就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发展机遇以便掌控时间2.规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可靠、富有成效的计划表* 使用强有力的计划制订流程来分析和回顾已制订的计划3.管理相关通讯技术* 找到策略,以更......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...