沈阳采购战略培训

沈阳采购战略培训公开课

采购战略与流程优化 北京：2017年08月25日

采购经理、主管；物料、供应部门经理、主管；采购与供应从相关业人员等。课程大纲第一天：现代企业战略采购管理制定与方案一、多品种少批量环境下采购特点1．国内采购管理的现状2．采购以及采购管理的目标3．采购和利润的财务关系4．采购发展的四阶段5．采购业务SWOT分析二、采购战略设计1．采购战略步骤2．战略一致性与传承性3．供......

中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海：2017年11月02日

中小企业供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，常常处于被动之中…课程风格：“60/40”时间......

中小企业版采购战略和战略供应商管理 深圳：2017年11月04日

“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......

增值销售谈判 深圳：2017年08月30日

营销总监、销售总监、销售经理、客户经理、资深销售代表课程收益：增加销售人员销售成功率改善客户关系，提高销售额和销售利润优化自己的成品和或服务，增强谈判优势建立与客户起长期共赢的伙伴关系学会设计有效的销售谈判流程更加有效地运用有限的内部销售支持资源课程大纲：单元一 何谓销售谈判• 谈判的基本思考• 认......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 深圳：2017年11月03日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......