沈阳采购竞争力培训

沈阳采购竞争力培训公开课

零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳：2025年10月31日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

采购成本管理与库存控制 青岛：2025年10月31日

公司采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，PMC、物料、仓储管理人员等。课程大纲：一、采购成本对企业经营成本的影响（1）企业经营成本的构成①直接人工②R&D&E③OVERHEAD④采购材料⑤固定资产折旧⑥在制品（WIP）⑦其它（2）降低采购成本是不是采购管理的伪命题？（3）产品型公司与制造型公司采......

MRO备品、备件采购与管理实务 青岛：2025年11月14日

1、了解现代企业MRO发展战略2、明确MRO物料对采购和生产的影响3、明确MRO物料和直接物料的采购有哪些方面区别4、如何制定和实施设备与MRO品的采购战略5、如何管理设备及配件的供应商6、如何制定MRO物料的采购计划并掌握交期7、如何建立并管理MRO品的库存8、如何改进设备与MRO品采购管理9、如何管理MRO物品的交......

采购与供应战略战术5大核心工具 青岛：2025年11月15日

第一单元采购与供应的类别管理第1节Purchasing以及Procurement & Supply1.供应链管理SCOR模型初步认识与探讨2.采购与供应的定义升级（由purchasing到procurement）3.采购职能第2节采购的范围与采购循环周期（Procurement Cycle）1.采购循环周期的过......

供应链管理培训 上海：2025年11月24日

公司管理层供应链经理/主管，采购物流经理/主管计划人员，IT人员，ERP MRP 设计实施人员课程大纲：第一部分：供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链供应链的新趋势第二部分：供应链服务供应链服务的定义服务的规划要点客户服务与成本案例分析：延迟战略的应用案例讨论：为什么世界最贵？第三部分：库存优化局部优化与整体优......

成本分析与控制 广州：2025年11月12日

高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程大纲：第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先——流程卓越差异化——产品领先目标聚集——用户至上企业如何选择最具竞......