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如何管理供应商质量 长春:2026年06月29日
1.对供应商质量风险的认识* 供应商类别与其QCDS的表现* 降本与供应商质量改善的意愿,降本与供应风险2.质量管理现状的分析* 常见的供应商质量问题与因果分析* 对货物和供应商的处置方式3.质量链三维集成系统, 建立约束* 从合理的需求开始* 选择有意愿的供应商* 建立完善的质量管理体系* 供应商质量体系要求手册* ......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2026年07月28日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 长春:2026年07月31日
各国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、供应链管理、纪检监察、财务审计、合同法务等部门相关负责人与技术人员;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关从业人员。培训内容(一)国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求;2.《国务院办......
战略采购管理实战训练 长春:2026年08月03日
模块一:从传统采购到战略采购1、全球化背景下供应链管理中的战略采购2、采购的四个发展阶段3、战略采购--采购角色的重大转变:从后台走到会议室4、战略采购的关键特征与关键成功要素5、战略采购的标准流程结构6、工业4.0革命对战略采购的新要求与挑战模块二:战略采购需求分析1、采购需求分析和关注核心2、战略采购需求分析流程3......
SOP现场双标管理与生产线效率提升 广州:2026年06月29日
树立正确的改善意识,破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑明确何谓双标管理深刻理解标准化作业的标准,有效设计标准化作业、流程与工作现场了解效率改善的三层次---作业效率/设备效率/沟通效率掌握现场人机作业改善的步骤及工具了解现场沟通效率改善的方法与推行策略培训对象生产管理人员、工艺工程师、生产工程师等。课程大纲第......
供应管理领导力 上海:2026年07月29日
一、供应管理领导力1.代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。2.制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3.根据市场情况、业务需求和现有资源,制定、执行和监控供应管理战略计划和运作计划。4.计划/开发/提供运营政策、纲要和程序。为达到最佳的结构的需要做必要修改......
