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经销商管理 北京:2025年07月13日
第一单元:渠道为王、规划为本1、渠道分析,探讨不同渠道模式的优劣销售渠道的作用:树立规范化的渠道管理理念;决定渠道层次的要素分析:为什么要渠道扁平化?决定不同渠道成员关系的要素分析:行业发展四个时期;终端、经销商、厂家的经营模式分析;2、渠道规划,构建“合适”的渠道体系只有“合适&r......
区域经理市场开发和经销商管理 上海:2025年05月20日
第一部分 区域经理市场开发第一讲 区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑,态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲 区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎二、从里到外都要讲究三、赢得他人信赖的小招术第三讲 区域经理十条军规第四讲 区域经理客户开发流程第一......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州:2025年06月20日
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......
渠道开拓与经销商管理 杭州:2025年06月20日
一、客户开发策略1.客户分析2.客户资料的搜集3.开拓客户的方法4.确认客户的关键人策略5.演练:制作属于自己的销售“作战地图”二、赢得客户信任的有效方法1.客户的四种想法2.成功接近客户的三种方式3.客户的沟通风格分析4.与四类客户沟通的技巧5.赢得客户的信任的八大原则6.工具使用:三个判断客......
过程审核与产品审核 北京:2025年05月15日
在ISO/TS16949标准中明确提出组织应进行制造过程审核(条款:8.2.2.2)和产品审核(8.2.2.3)。本培训课程是专门针对如何满足这两个条款的要求而设计、开发的。通过过程审核,组织可以实现对(内、外部的)质量能力进行评定,从中找出系统原因,并改进,最终实现过程稳定受控。而通过系统而有效产品审核,可以让于企业......
企业人才经营与全面绩效管理 上海:2025年06月12日
董事长、总经理、副总经理、各部门长、人力资源管理人员课程大纲:第一章 人才经营推动企业全面绩效管理1、企业经营与全面绩效管理企业经营的三个基本问题绩效管理的实现路径全面绩效管理的四个关键领域2、人才经营推动全面绩效管理绩效管理的重点是人以人为本的人才经营思维充分激发的人才管理策略【应用工具】全面绩效管理路径图【案例分析......