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生产现场工作改善—JM(Job Methods) 青岛:2026年02月07日
企业各部门基层管理者(经理、主管、班组长),IE工程师,见习管理者。课程大纲:第一天9:00-10:30经营者代表致辞训练指导员与学员自我介绍TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义一线主管必备的5个条件工作改善实际案例演练 – 现在方法的说明及演练工作改善实际案例演练 – 新方法的说明及演练改善......
决战在基层——生产现场干部管理技能 北京:2026年02月12日
适用于企业高、中层主管及与生产运营相关的管理人员;培训方式:以启发与互动教学加深受训者对此课的领悟,用大量的实战案例诠释其管理思想与实战的手法。培训目标:1.洞悉基层现场问题出现的原因;2.学会扮演生产现场管理者的角色;3.掌握生产现场解决问题的钥匙;4.建立解决现场问题的机制。前 言:今天的工厂已不仅仅是&ldquo......
生产现场效率提升与低成本改善 北京:2026年02月28日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......
生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 北京:2026年03月27日
第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义第二部分:5S的概念,来源,意义,作用1.5S概念的解释2.5S的来源3.各国(区域)5S的状况......
如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2026年02月04日
☆ 系统性:依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面,对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和探讨。☆ 思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发(IPD)模式,就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。对受众来说......
互联网时代的资本运营与创新思维 上海:2026年04月02日
第一天 脑洞大开:“互联网+”的时代机遇与创新思维深度剖析“互联网+”的历史机遇;通透解读移动互联网时代与共享经济的不可抗拒性及其裹挟而来的巨大红利;研读创新思维的基本规律与技巧,解析共享经济与创新思维的经典案例;开场1. 培训师暖场:抛出热点解析 点燃学员激情2. 课程......
