沈阳生产现场培训

沈阳生产现场培训公开课

生产现场工作改善—JM（Job Methods） 青岛：2026年02月07日

TWI-JM 工作改善，是培养一线主管掌握一种改善技能。一线主管承担着降低成本，提高生产效率的责任，但更重要的是，如何在现有的设备、工具、和材料的基础上，能够不投入或者少投入的去进行改善。作业改善是工厂现场一项永无止境的工作。掌握并运用改善的技能，生产现场的效率将会提高，浪费将会减少。JM改善的技能，是针对现场作业中的......

决战在基层——生产现场干部管理技能 北京：2026年02月12日

以启发与互动教学加深受训者对此课的领悟，用大量的实战案例诠释其管理思想与实战的手法。培训目标：1.洞悉基层现场问题出现的原因；2.学会扮演生产现场管理者的角色；3.掌握生产现场解决问题的钥匙；4.建立解决现场问题的机制。前 言：今天的工厂已不仅仅是“我能够为顾客提供什么？”，而是“我......

生产现场效率提升与低成本改善 北京：2026年02月28日

1.提升改善意识和改善能力；2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术；3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；4.掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；5.掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；6.掌握效率改善16法宝的使用方法；7.掌握制造业成本的构成与分析方法......

生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 北京：2026年03月27日

运用5S技能，针对现场绩效指标Q（质量） C（成本） D（交货期） S（安全） M（改善与员工士气）等方面，现场各项工作关键绩效指标（KPI）完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展，企业生产现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习，使每一位学习者感知......

移动互联网环境下的领导力锻造 上海：2026年02月07日

一、领导力能够修炼，需要科学修炼1）领导力能够修炼2）领导力是一门艺术3）领导力的提升需要科学修炼二、国外关于领导力修炼的最新研究1）十位大师的经典论述2）十位大师的两点共识3）十位大师强调的八项行为三、全球化背景下的中国企业1）全球化背景下的中国企业2全球化背景下的中国“人”四、全球化时代的中......

敏捷供应链与物流管理高级研修班 上海：2026年02月28日

第一讲：供应链运营全局观—计划、库存、物流、仓库运营逻辑供应链是什么、库存又是什么供应链管理目标与库存目标有何关系供应链运营管理框架供应链战略与库存战略有何关联供应链战略与物流战略有何关联案例分析：从五种餐饮模式区分不同供应链模式下的库存管理数据分析：经销商库存对其财务影响第二讲：供应链运营肌肉&mdash......