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沈阳生产现场培训公开课

金牌班组长—生产现场改善方法 长春:2017年06月21日

第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个层面从技术或专业走向管理的转型案例研讨:班......

生产现场精细化管理与成本控制 青岛:2017年06月09日

精细化管理,着眼于宏观市场、落实于微观现场,是消除浪费和创造价值的有机结合。随着企业间竞争的加剧,精细化管理成为必然。课程对象:1、适合工艺、设备、品质等生产部门车间主任以上管理者参加2、班组长等基层管理者,请参加同期举行的《TWI一线主管技能提升》课程大纲:工厂精细化与低成本竞争优势竞争战略-差异化与低成本工厂盈利模......

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2017年03月31日

经过为期二天的研习,透过企业竞争力的衡量方法引导经营管理者清晰正确地认识企业竞争的根源:成本+品质。并且,详细介绍生产资源4M+1I的管理理念和方法,并经由案例使学员能充分理解什么是生产成本、质量与生产资源管理的密切关系和掌握生产资源管理的有效方法与信息。课程对象总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲......

金牌班组长—生产现场改善方法 北京:2017年04月20日

班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组建设,对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组建设是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组建设;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的......

项目管理实战培训班 北京:2017年04月07日

【第一天上午】一、课程介绍与项目管理基本术语1、统一语言的必要性和优势;2、项目的生命周期3、项目的“四重制约(STQC)”4、项目经理的角色分工5、从客户需求到项目需求二、沙盘演练1: 项目招投标-项目经理生存法则之一【第一天下午】三、沙盘演练2: 项目启动大会-项目经理生存法则之二1、项目启......

采购人员必备财务知识 上海:2017年05月12日

专门针对采购人员的非财课程,提升采购从财务的专业角度分析供应商的成本结构,判断供应商的财务稳定性,并最终实现利用财务知识改善采购的绩效。培训对象:采购等供应链的相关人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一.采购所花的钱是从哪里来的* 采购流程中的财务内容* 采购预算* 原材料预算* 资本预算* MRO预算* 管理预......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...