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沈阳生产现场培训公开课

生产现场效率提升与低成本改善 沈阳:2018年07月18日

明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效掌握现场改善的常用工具与方法,搭建现场改善体系课程大纲:第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理......

金牌班组长—生产现场改善方法 沈阳:2018年07月21日

1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养......

金牌班组长—生产现场改善方法 长春:2018年07月11日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

生产现场精细化管理与成本控制 青岛:2018年06月29日

1、适合工艺、设备、品质等生产部门车间主任以上管理者参加2、班组长等基层管理者,请参加同期举行的《TWI一线主管技能提升》课程大纲:工厂精细化与低成本竞争优势竞争战略-差异化与低成本工厂盈利模式分析管理中的各种损失不增值的作业活动 不必要的流程程序管理的数据化、损失的财务化主管应有的成本观、财务观和利润观工厂各种浪费源......

实用收账技巧 上海:2018年07月13日

一、应收账款产生原因与管理现状利用商业信用加快商品周转企业应收账款逾期现象频现应收账款回收绩效不良的原因分析应收账款事后管理流程-开票计划管理-回款发票生成、开具与管理-回款管理-争议处理流程应收账款合理的持有规模二、账款逾期分析与催收应收账款账龄分析识别客户拖欠的危险信号及对策−躲、拉、赖、拖、推、磨&m......

全面项目化管理培训 广州:2018年06月23日

第一部分、全面项目化管理基础思想1.全面项目化管理与企业量化管理2.国际公司量化管理的实践;3.工作量化与全面项目化;4.成功项目的必备条件第二部分、全面项目化工作打包及应用1. 工作分层分类与项目化打包1) 工作分层分类的核心技术2) 项目化打包3) 项目打包过程采用组织架构模式练习: 项目化打包练习2. 各部门项目......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...