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沈阳企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 北京:2016年12月27日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。【课程对象】本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门......

如何制定企业战略规划 上海:2016年12月30日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略......

如何制定企业战略规划 深圳:2016年12月30日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......

2016版《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课 广州:2016年12月16日

(文化更到位,企业更成长--卓越企业中高层必修课)模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长【2008年5月,创维高层集体参加7C企业文化突破内训;2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C......

高级采购管理-提升再造采购人员综合能力 上海:2016年12月10日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理概述案例 采购价格与成本分析一.采购管理的演变与发展供应商产品价格分析的二个方向供应商产品质量问题到底应归属哪个部门负责?二.采购管理问题的普遍症结与应对方法案例第二讲 战略环境下的采购谈判----采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情况下,也会......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...