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企业流程改善与标准化建立 上海:2017年01月05日

前言:我们有许多想法,为何变成我们却没有办法有损失,但谁都没责任,所以不是人的问题。(案例)报销过程的浪费(案例)采购过程的困惑(案例)模块一、流程无处不在业务流程的定义流程与纵向组织之间的匹配为何有重叠、浪费与次优化行为部门效率最优化与整体效率最优化是一样的吗?案例:(订单的问题)谁拥有流程?案例:(签字的代价)模块......

供应链流程改善与系统绩效战略 佛山:2017年01月19日

重组供应链流程,实现企业利润倍增如何做到“不增加人员和投入”下实现利润突破?为什么一方面库存堆积如山,但却又经常缺货?销售部和生产部经常因交货期问题,相互打冲突?为什么常常有销售收入在增加,但是利润在下降,甚至现金出现负数?如何解决产品、服务日益趋于相同,价格总是成为竞争核心的问题?每一个系统,......

内部控制与企业风险管理 沈阳:2016年12月26日

财务总监及其他相关的高级管理人员负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员课程内容:1.为何需要内部控制*公司治理*信息披露的不对称*个人犯罪心理分析*职业道德危机*跨国公司的控制2.控制的财务基础* 财务运作体系与控制核心* 营运资本分析* 财务预警机制的建立* Z分值模型......

全面风险管理 天津:2017年01月19日

该课程结合了国际标准化组织发布的《ISO31000风险管理(原则及指南)》,国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》,以及美国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会发布的《COSO-ERM企业风险管理框架》等标准、法规及文献。 课程对风险管理的原则、风险管理框架、风险管理与日常运行相结合以及对影响组织目标的风险识别、风险......

非财务经理的财务课程培训 北京:2016年12月15日

财务管理的宏观视角财务管理概述企业管理者必须掌握的财务基本知识框架阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表读懂企业经营状况,评价公司经营运作与风险案例分析:上市公司报表做假常用财务技法财务分析与业绩评价关键财务指标解析盈利能力分析:资......

电子电路的EMI抑制与抗干扰设计方法暨整改案例分析 深圳:2017年02月09日

从事开发部门主管、EMC设计工程师、EMC整改工程师、EMC认证工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师;课程大纲:第一部分:常规设计方法与流程1.电磁兼容概述1.1 电磁兼容的定义1.2 电磁兼容的研究领域1.3 实施电磁兼容的目的2.电磁兼容设计流程2.......

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...