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研发项目管理沙盘高级实战 北京:2026年02月27日
1. 公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向;2. 部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率;3. 项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法;4. 研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行。课程收益:1. 深刻理解项目和项目管理;2. 学习业界最佳......
研发项目管理高级实战演练 北京:2026年02月27日
1.深刻理解项目和项目管理;2.学习业界最佳的项目管理模式;3.学习完整的项目管理过程及其方法论和工具;4.掌握项目问题分析和解决思路;5.如何有效的识别并控制项目风险;6.研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;7.如何进行团队的沟通与协作?培训特色1.系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2026年03月12日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项......
研发项目管理培训 北京:2026年04月01日
通过 2 天的学习,使学员能够:解研发管理体系框架和流程,掌握项目管理方法在研发项目中的应用;清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位,具备项目管理的全局观,掌握项目经理的素质模型;通过经典案例和实战模拟训练,掌握研发项目管理中的工具和方法,对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制,从而保证项目的进度、预算、质量等......
质量总监必修的7堂Mini私房课 深圳:2026年02月04日
众所周知, 21世纪是中华质量的世纪。我们不知何时能够自豪说出“中国品质”四个字,中国从过去农业向工业进行转变。而我们也成为世界上最廉价的加工厂,如果没有独特的质量运营优势作支撑,将无异于海市蜃楼。从过往的经历来看,一个成功的企业,往往伴随着质量运营模式上的创新。从三鹿奶粉到丰田事件的演绎历程。......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 广州:2026年03月14日
各职能部门经理、主管、主办科员及生产部门班组长以上干部课程收益企业收益:1.帮助企业构建更加高效的供应链管理体系,减少库存积压,提高物料周转率,降低库存成本2.通过精准的生产计划和物料控制,企业能够更有效地满足客户需求,缩短交货周期,提高客户满意度,从而增强客户忠诚度和市场份额3.强化跨部门之间的沟通与协作,确保生产、......
