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沈阳问题分析培训公开课

现场问题分析与自主改善 天津:2017年11月14日

通过培训,可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性,懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度(机制)的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下,通过转化实施,建立与......

现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2017年09月07日

本课程旨在帮助学员:õ 了解企业经营方针、质量理念对质量的影响õ 熟悉质量管理的基本õ 熟悉质量管理实践要点õ 掌握质量保证和质量检查技巧õ 掌握制造现场质量问题分析方法õ 掌握现场质量问题的解决思路与保证活动õ 熟悉QC......

现场问题分析与解决 北京:2017年10月13日

一 课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二 总论问题解决过程问题解决工具的使用对问题解决过程的管理三 8D工作方法的8个步骤征兆紧急反应措施搜集数据准备是否采用谨记反映行动判断是否采用8D小组成立建立小组的目的如何确定8D8D小组角色8D小组运作程序问题说明描述问题的要求描述问题的方法实施并验证临时措施临时控......

采购关键问题分析与解决方案 北京:2017年10月21日

采购供应人员、采购供应管理人员、公司管理人员【课程大纲】第一模块、采购工作如何变被动为主动1.领导对采购不重视咋办?2.如何提升采购在公司里的地位?3.如何显示采购的专业性?4.如何快速成为一个专业的采购人员?5.如何应对“采购腐败”说?6.如何应对“指定”供应商?7.有......

行政人员职业化实务技能 上海:2017年11月16日

随着企业管理水平的要求不断提升,对行政管理人员的专业素质要求越来越高。行政人员的日常工作繁杂又非常重要,又是和公司各部门沟通最多的人员。很多行政人员每天都在“埋头苦干”,似乎永远都是干不完的活,却并没有得到上司的赞赏,还常常因夹在管理层及基层而被投诉、抱怨,不知道该如何有效率地处理行政事务。这门......

项目管理 上海:2017年10月27日

序 言1、现代产品的复杂性2、世界制造业两大趋势3、国际三大专业资质证书4、国际上两大项目管理知识体系第一讲 项目管理概述1、项 目2、项目管理3、项目目标和约束4、项目干系人与可交付成果5、项目生命周期第二讲 项目启动1、确定项目需求2、项目启动3、项目经理4、项目团队5、项目组织6、其他相关工作第三讲 项目规划1、......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...