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沈阳问题分析培训公开课

现场质量问题分析与解决 长春:2018年07月27日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。......

项目管理与问题分析&解决 青岛:2018年08月10日

有效提升项目管理团队的整体素质、工作效率,保证系统内的人、财、物及各个项目的进度、质量、成本等得到有效解决改变传统的惯性思维与冲动型解决问题的习惯,全面提升企业管理人员分析与解决问题的能力培训内容《项目管理实战》第一部分 项目管理导入1. 企业项目执行中的四大问题2. 项目管理的目的3. 项目管理的思想发展与历史第二部......

现场问题分析与自主改善提案 天津:2018年07月19日

第一讲:企业为什么需要改善1.客户的要求不断提高2.弭平与客户间的鸿沟3.利润从消除浪费中来4.认知现场中的浪费5.缺乏创意的浪费是最大的浪费第二讲:日本式“改善活动”的深邃思想:1.改善活动的管理哲学:执行→实现的学问2.创造简捷:将复杂的事情简单化、简单的事情定着化3.全员参与:众......

有效的问题分析与问题解决 天津:2018年08月21日

第一天 9:00-12:00一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队和问题意识* 谁来解决问题;单干还是团队;领导还是当事人二 解决问题的高级思维流程1 8D2 走向卓越的六步法12:00-13:00 午餐1......

如何更好的领导80-90后 深圳:2018年07月13日

经验已是负债,学习才是资产。 ----李嘉诚我感觉我越来越不会做企业了,以前那些有效的方法,甚至成功的方法,今天看来,都必须抛弃了,要采取新的策略…… ----张瑞敏课程目标:我们正处于一个前所未有的剧变时代,Y世代是指1978年-1994年一代人,Y世代的人正逐步成为人力资源市场的生力军。......

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 北京:2018年07月06日

模块一五步连贯股权激励法(一)股权激励“前奏曲”1、股权、股份与股票2、实股、期股与期权3、短期、中期与长期4、赠与、购买与赊账5、有形、无形与计量思考:财聚人聚VS财散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?(二)股----“好的模式是成功的一半”1、期权模式2、限制性股票模式3、......

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