沈阳问题分析培训

沈阳问题分析培训公开课

The Leader’s Edge—问题分析与解决 青岛：2026年07月16日

各阶层管理人员、营销、行政、制造等企业所有各部门员工课程收益学员：建立积极主动的思维、主动管理的习惯；培养积极面对困难和解决问题的态度；学习分析和解决问题的技能，提高解决问题的效率和质量；提高自身逻辑思维能力，考虑问题更全面系统化。企业：赋能组织中的每个人，提高组织整体解决问题的效率和质量；作为企业内部分析和解决问题的......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 青岛：2026年07月24日

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、......

生产现场问题分析与问题解决 青岛：2026年07月24日

各个领域存在的“问题”，都是直接导致效率下降、成本升高和产品质量变成的元凶，有效并彻底地解决问题对企业来说非常重要。员工分析、解决问题的能力提升必须得到企业高层的重视，解决问题的能力也是企业核心竞争力之一。尤其是生产现场，每天都发生着很多质量问题，是草草处理一下就放过，还是进行彻底分析解决，杜绝......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 青岛：2026年07月30日

理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......

全面运营管理沙盘模拟演练 广州：2026年06月27日

卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。因为每个部门都有自己的语言，但这些部门对“全局”却没有统一的认识。如果这些部门不能相互理解，或是他们对管理层制定的战略方向有不同的理解，那么这些部门所作努力的共同结果就可能达不到目标。因此，在企业各个部门之间建立联系整体策略利益的......

采购谈判的科学与艺术 深圳：2026年06月17日

谈判前的准备工作是科学，谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上，如何快速而准确地探得对方的底线，引导对方到达自己设定的目标，并使双方都感觉到自己是交易的赢家？面对不同类型的对手，应该应用哪些不同的战术？遇到强势甚至垄断型供应商，如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标？本课程就是为解决上述问题设计的。课程特点......