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管理心理学(蒋宝熙) 北京:2026年02月05日

1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力;2、掌握基本的领导力形成系统,掌握领导力底层“元能力”[深度倾听/有效反馈/有力提问/赋能沟通];3、落地到少20+种以上行为调控能力,塑造领导权威;4、高效能团队打造与形成(四化型组织)理念;5、高效能的选、育、用、留系统;6、常备领导能力与例......

当心理邂逅管理—心理学在管理中的运用 北京:2026年02月06日

掌握管理心理学的基本原理及在企业管理中的应用找到快速识人用人的方法,引领组织变革与管理者素能提升轻松认识自我、突破自我,,开启沟通、激励、授权等天赋领导力获取快速了解他人、影响他人的法宝,提升管理的技巧和方法运用领导力带领团队完成目标,科学分析组织成员,并达成共识课程大纲第一讲:管理心理学基本原理---理论篇......

累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 北京:2026年02月25日

破冰:测试:您了解影响力吗?* 影响力的来源1.您会被什么所影响?* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人?* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场,利益和需求* 他们的沟通和决策风格* 如果不行?* 构建您的关系网络3.影响力筹码* 关......

笔迹心理学在用人管理与沟通谈判中的应用 北京:2026年02月28日

企业老板/HR负责人/中层以上管理人员课程大纲序 1: 学员笔迹采样1.【案例采集】请学员按照文本格式,在自然书写状态下完成笔迹采样表并各自留存2.【现场互动】如何通过一份笔迹发现隐藏的人序 2: 人才乱象与管理错位带来的痛苦与伤害1.当今企业人才体系五大乱象2.人才乱象给管理所造成的痛苦与伤害3.【案例分享】螃蟹与行......

MTP中层干部管理技能训练 上海:2026年02月06日

所有管理者。培训目标:1.了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能2.了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能3.了解在计划、执行与控制阶段应该如何做?做些什么?以顺利达成目标4.培养主动积极发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善5.了解培育人才的重要,学习到工作中教导......

非物质激励—心理学在员工激励中的应用 广州:2026年04月18日

帮助学员掌握了解人的心理活动规律帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则和技巧了解上下级沟通与员工激励中的实用心理学技巧参加对象:渴望提升自身情商、追求高效工作与和谐生活的职场管理人士课程大纲前言:人类的心理活动特点1、员工思考和行动背后的动力2、人的基本需求:爱、归属感和价值感【视频案例分析与讨论:新生代员工怎么......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...