沈阳心理学培训

沈阳心理学培训公开课

压力管理心理学：情绪减压五法宝 北京：2025年09月25日

导语：日常工作生活中的压力面面观团队研讨：日常职场生活的压力来源，如何应对？第一讲：揭开心理压力的神秘面纱——认识压力、面对压力压力的自我评估（现实压力 vs. 理想压力）觉察体验：自我压力觉察（自我评分）压力与工作绩效的倒U曲线关系（职业倦怠）体验练习：列举工作压力事件清单（10件）情绪......

魔方领导力—领导者的心理学 北京：2025年09月25日

魔方1：权力一、个人的权力影响力被个人赋予的权力的影响能力，分别包括：信息权、关照权、关联权理论：三大权力影响力的的定义、价值和应用案例：DELL公司的应标策略 / 奥巴马的空军一号技能A：信息渠道传递技巧 释义：信息传递中，哪一种信息传递最有影响力？技能B：人际关系平衡技巧 释义：组织中，如何设计并维系平衡有序的多人......

销售心理学——客户心理分析与情商管理 北京：2025年09月25日

以“心理学”为核心学科，融合：销售心理学、行为心理学、认知心理学、管理心理学、人格心理学、发展心理学、健康心理学、积极心理学（幸福心理学）、心理咨询等相关学科的知识点。定制化：汲取国内外心理学领域的成功经验，结合国内企业员工的本土化需求，以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行行为心理学的学习研......

组织中的行为学与心理学运用 北京：2025年09月26日

引入：心理学简史（从宗教、哲学、科学到技术的发展过程）第一模块 洞察组织中的人性（平衡－精神人）1、案例：失衡的管理2、讨论：管理业务的平衡思想3、心理学研究：艾里克森人格阶段理论4、应用：企业人三类安全感：权力/职业价值/地位5、技巧应用：通过倾听、探索、解决安全感难题6、西方工作动力研究：“个体精神人&......

人力资源变革与三支柱转 深圳：2025年10月09日

第一单元 组织发展趋势1、目前组织需要应对的挑战2、时代赋予组织的新属性3、组织管理新的内涵4、组织衍生出的新能力5、组织被要求的管理新能力6、组织能力的“杨三角”模型案例分享第二单元 人力资源三支柱介绍1、三支柱发展历程2、三支柱模式解读3、 三支柱模式的主要元素：HRBP、SSC、COE4、......

成为教练型领导者：教练技术在团队管理中的应用 北京：2025年11月13日

一、开场1.分享案例，识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结合自身工作，列出面临的挑战和可能的学习机会二、教练型领导力核心技能1.从计划到实施：教练型对话2.关注人的教练技术a)尊重与认可b)聆听与理解c)提问与参与d)分享与信任e)支持与委责3.关注绩效产出的教练对话流程：GROWa)聚......