沈阳采购风险培训

沈阳采购风险培训公开课

零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳：2017年09月01日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

零成本采购与采购风险控制高级培训班 长春：2017年08月27日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。课程大纲：主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应......

招标管理｜合同管理｜采购风险控制 青岛：2017年10月12日

采购员，采购工程师，订单管理人员，采购经理，法务人员培训大纲：【招标管理】1.询价询价四种基本的方法信息索取书报价申请书建议要求书投标邀请书2.规格书或工作说明书规格书规格书类型规格书清单工作说明书工作说明书的类型工作说明书概要谁来制定规格书3.招标的方式公开招标(竞争性招标)邀请招标(有限招标)4.招标程序的十一个阶......

零成本采购与采购风险控制高级培训班 昆明：2017年10月13日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海：2017年10月17日

本课程从产品经理/项目经理的核心技能——沟通能力入手，重点探讨在公司既有框架下如何高效的完成项目任务：1.在实际工作中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利，那么如何领导专业成员达成团队目标？2.在团队合作开发中，跨部门工作难以展开，导致开发效率低下，甚至引发成员间的矛盾，如何......

敏捷供应链下的工厂物流管理 北京：2017年10月18日

适合于制造业或第三方物流行业物流与供应链总监/经理、生产运营总监/经理，供应链规划、物流技术专业人员。课程大纲：第一部分： 回顾与创新 ～ 从2.0到4.01．物流2.0的要素分析：运输、搬运、仓储、包装、贸易单证、存货管理案例分析（1）： 一个集装箱的环球旅程案例分析（2）： 一个零件的工厂漫游2．物流3.0的要素分......