沈阳有效沟通培训

沈阳有效沟通培训公开课

有效沟通技巧实战训练 天津：2025年08月26日

*运用有效的沟通正确的传递信息*扩大交际圈，发觉身边的潜在商机*增强影响力、号召力，有效提高工作效率*避免纷争，调节关系，提高客户对企业的忠诚度课程大纲:*比赛：同样的时间，记住他人的名字，多者为胜*人际关系从自我介绍开始*与对方保持平等或谦虚状态*自我介绍的3P技巧*人际关系：超值在我，主动为先*沟通做到表里如一*沟......

有效沟通：修正沟通双方的本位主义意识 北京：2025年08月21日

第一部分 认识沟通1.沟通的涵义和两个基本思路2.视频分享：沟通中的要点和启发3.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则4.案例讨论：企业中的十种情况各适合哪种沟通方式？5.沟通中常见的四大误区6.影响沟通的三个因素7.评价沟通效果的五大标准8.案例讨论：受人欢迎的沟通 & 令人讨厌的沟通第二部分 有效沟通应具......

跨部门有效沟通与协同 北京：2025年08月23日

面向公司的管理阶层、部门经理及骨干队伍，特别是项目经理等需要常常与多个部门打交道但又没有直接的命令权的管理人员。课程收益:该课程又称为”职场必修第二课”，企业中的运作，规则最重要。本课程将使学员掌握现代企业所应该具有的国际水准的沟通规则。达到即为对方着想，又达到己方目的的效果，提升跨部门沟通的运......

360度有效沟通 北京：2025年09月26日

应对企业二次创业 突破企业发展瓶颈 提升企业各项管理 如何从优秀到卓越课程背景：企业未来的竞争，是管理的竞争；管理竞争的焦点，在于每个内部成员之间，及其与外部组织的有效沟通之上；企业整体的运营管理，关键也是沟通；无论是对上级、对平级、对下属、对顾客，以及日常的会议沟通，如果没有良好的沟通和协调能力，企业各个层级间、各个......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2025年08月11日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

有效的仓库管理 上海：2025年07月28日

仓库管理始终是从业人员无法挥去的一块心病：盘点反复出错，帐货不符，设备和人员负荷不均衡,发货出错，空间利用率低等等。培训中，讲师通过案例分析使学员获取仓库管理的有效方法，提高仓库作业效率，提升仓库总体管理绩效。课程对象：物流，生产，销售，仓储，计划等部门的主管物料管理人员课程大纲：第一部分：介绍仓储与物流总体介绍仓库分......