沈阳现场改善培训

沈阳现场改善培训公开课

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨：2024年07月06日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

生产现场改善与安全生产管理 青岛：2024年05月10日

了解生产现场管理改善及其减少隐性和显性浪费的重要性打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念；现场改善不再是口号，而是实际的行动和看得见的改善效果；学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维学习从车间现场识别浪费以及如何通过消除浪费降低成本掌握安全自主管理与安全改善实施方法,提高全员安全管理的积极性......

生产平衡率提升与现场改善实务 北京：2024年05月10日

企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。课程大纲序言1、生产平衡率在生产流程中的总体效用2、生产平衡率的目标与对象3、生产平衡率的切入点 4、生产平衡率的改善手法 情景模拟：生产平衡率现场模拟练习第一部分:生产平衡率与“七&rdquo......

精益6S推行实务及现场改善 北京：2024年05月16日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

提升企业盈利能力和成本控制 广州：2024年05月09日

企业财务总监，财务经理及有关财务管理人员课程大纲：导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制案例分析：建立成本控制体系一、 成本的分类 （固态，液态，气态）1. 直接成本、间接成本2. 变动成本、固定成本3. 变动费用、固定费用4. 标准成本、无形成本二、如何控制生产成本1. 事前控制：１）制定目......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 深圳：2024年05月06日

一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1）产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监）2）产品策划（产品......