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生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨:2026年07月11日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
AI驱动下的生产现场改善与4M1E创新实践 青岛:2026年05月15日
第一部分:AI驱动生产现场改善1定义AI驱动生产现场改善目的是什么?-生产现场存在的问题及为什么用AI去驱动案例1:从表象工厂现场红牌作战人工评价变为AI评价;-提炼管理要素:职场人际关系;案例2:严谨的职场发生重大资产流失问题;-延伸人员行为分析看“人性”问题点;过度商业BI行为,无知职场行为......
生产平衡率提升与现场改善实务 北京:2026年05月15日
通过效率提升管理专业课程研修,您可以获得如下四点收益(1)、通过生产平衡率,以消除浪费为切入点,充分理解工作高效的意义和价值,使学员跟有效的审视现场管理。(2)、在现场生产平衡率的改善全面推进当中,如何有效地导入与推行各项效率提升改善管理,以提升现场工作效率,全面改进车间现场管理水平。(3)、“以实战为主,......
精益6S推行实务及现场改善 北京:2026年05月28日
主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......
MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2026年07月02日
MTP(Management Training Program企业中高层管理技能训练教程)是在第二次世界大战后美军进驻日本后,为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的,后经日本产业界,学术界和政府通产省参与修订,编写出第一版MTP(1955)。以后每五年修订一次,至今已是第13版。1960-70年代中,有近90%......
自然语言处理(NLP) 上海:2026年07月11日
1, 全面了解基于自然语言处理NLP和Python构建机器学习的相关知识。2,学习NLP和Python构建机器学习的核心技术方法以及应用。3,了解和使用NLP和Python构建机器学习应用系统。培训对象1,系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。2,牵涉到网络采集、处理和规划的负责人、设计人员。3,政府机关,......
