沈阳领导者培训

沈阳领导者培训公开课

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京：2026年02月27日

1、针对性：根据参训企业及学员特点，针对性地选择国内外真实案例；2、实用性：现场使用行动学习法，系统解决企业现实问题；3、系统性：课程的内在逻辑性，让学员顿然开悟，课后运用倍感轻松。课程对象：企业中、高层管理人员，高级专业人员（建议带问题参加，团队一起更适合）课程大纲：一、情景分析核心：牛眼法—&mdas......

领导者之剑——问题分析与解决 上海：2026年02月07日

此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO学习系统公司授权课程！据统计，"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。公司里不缺少发现问题的人，只缺......

业务领导者的人才管理课 上海：2026年02月27日

体验式学习，基于管理者的能力短板，模拟演练，重点讲解关键诀窍和工具模型表单，让管理者有改变的意愿、有可以快速上手的方法和工具。课程对象中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课前问卷评估或现场做评估 ，了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 （15分钟）导入体验式学习（库伯学习圈），从知识到......

领导者的破局,复原和成长 上海：2026年03月20日

1、破局从看到人生脚本开始什么是人生脚本？脚本形成和发展人生脚本的基石：心理定位改写脚本第一步：反思心理定位2、改写脚本的核心要素：安抚的本质和运用3、领导者的人际突破：五个我的流动4、实践运用：黄金五法则解决问题5、领导者的成长......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2026年04月17日

所有学员被分配进每个小组，每组6--8人左右，组成一个模拟公司或者业务部门，选出一位负责人，然后模拟公司/部门人数，部门平均工资，向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间，模拟公司整个的创新绩效管理流程，从OKR敏捷目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与评估，到最后的激励认可与发展。授课前要求：通过纸质......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海：2026年03月27日

管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！课程收益：新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如......