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集团企业战略规划与战略管控 北京:2018年05月11日

1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3,集团战略—集团战略有什么用?为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4,集团层面战略5,总......

标杆房企人力资源管理五大核心——战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及企业文化建设 北京:2018年05月26日

从人力资源管理者专业角度解读标杆房企人力资源:战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及团队文化建设等角度进行分析解读;让学员了解优秀地产公司人力资源管理的经验、措施。深刻理解动态人力资源管理――在不同企业发展阶段、不同市场环境、应该采取不同的人力资源策略和技术措施!课程对象房地产企业人力资源管理者及中高层管理人员等课程......

人力资源战略规划与胜任力模型的建立 北京:2018年06月01日

企事业单位人力总监、人力部长、人力资源经理等课程大纲:4月22日 人力资源战略规划 主讲:梁雅杰4.1 人力资源战略的作用和意义人力资源战略的主要内容与意义人力资源战略管理的常见问题4.2 人力资源战略管理的主要内容人力资源战略环境分析人力资源管理的目标和核心价值观人力资源细分职能战略的设计4.3 如何选择适合企业的人......

向华为学战略管理—华为战略规划到执行落地的理论方法体系与管理实践 北京:2018年06月08日

1、许多企业并没有建立起真正符合企业发展需要的、科学的、系统的战略制定系统,往往呈现“老板”战略现象,这种以领导人的直觉判断为战略选择依据。在战略制定中缺乏有效的制约机制,战略失去稳定性,变动过于频繁。2、战略规划往往是一年的业务计划,来年的重点工作,而不是关注真正的中长期战略规划;3、战略没有......

管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2018年04月23日

与管理者培养相关的培训管理者 人力资源管理者 各业务条线的管理者 管理层负责相关培养项目的管理者课程大纲:第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* &......

销售精英2天疯狂训练 上海:2018年05月19日

1.分组讨论,训练为主,互动式教学;2次现场考试;2.真实案例分析,大量课后作业题,既有抢答,又有辩论,还有现场演练,热烈的课堂氛围;3.将销售管理融入培训现场:3.1 不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;3.2 不仅关注2天以内的学习,而且营造2天以后的培训学习氛围;3.3 不仅考核个人得分,而且考核团队得分;不......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...