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战略规划 北京：2018年09月06日
了解战略在组织中的重要性根据业务总目标制定战略计划和决策区别战略的种类和性质，包括各种影响因素通过练习，实际演示战略计划和战略决策课程大纲：开始战略思考为业务设定清晰目标发现竞争优势战略分析实践使用各种工具，分析和评估外部环境如何分析经营业绩实行战略部署如何发现机遇和应对挑战高效的战略计划明确战略的类型和特点公司战略，......
（BLM）业务战略规划七步法 北京：2018年09月12日
企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部门主管等。课程特色1、本课程不是各种规划工具的简单堆砌，课程逻辑也不是在各种工具之间跳跃式、断崖式的推进，以免学员出现“单独听这一部分内容很有道理，但前后一梳理还是不明白”的现象。2、本课程紧紧抓......
EHS战略规划和高效的集团安全管控 上海：2018年07月05日
集团公司日益面临这样的问题：企业规模不断扩大，分支机构越来越多，集团下属企业有全资的、控股的、收购的、承包商类型的；合作方背景有国企的、外企的、也有民营企业或私人老板。在这种新形势下， 国家和地方安监局执法日益严格，国资委颁布了《中央企业安全生产监督管理暂行办法》， 授权董事会将安全生产工作纳入经理层人员年度业绩考核，......
OGSM年度营销战略规划 上海：2018年07月12日
课程系统介绍了OGSM营销战略的制定办法，为企业提供完整的品牌战略、产品、市场、终端等的全路径的规划制定。课程提纲：一、OGSM概述1、年度营销战略规划概述（1）OGSM瀑布模型（2）业务愿景与目的(Objective）（3）年度目标与分解(Goal)（4）营销策略与规划(Strategy)（5）成功标准与评估(Mea......
高效的管理沟通技巧培训 上海：2018年08月18日
充分认识沟通以及沟通的意义掌握沟通的核心原理重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路课程大纲：一、什么是沟通与管理沟通？沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂－同理心三、沟通的不同形式与渠道沟......
绩效考核暨KPI+BSC实战 上海：2018年07月13日
推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......