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战略规划与年度经营计划制定 6 期班 青岛:2025年10月24日
第一章:系统认知企业年度经营计划第一节:对企业年度经营计划的基本认知1.计划是企业内部管理的主要手段2.企业为什么要做年度经营计划3.年度经营计划制定需要“项目思维”4.年度经营计划中“立项的五个核心”第二节:战略规划、经营计划、绩效管理、激励机制的关系1.战略规划是先导......
供应链战略规划与流程设计 天津:2025年10月22日
您的公司:UVCA时代,企业面临供需不确性,如何建立反脆弱的供应链?存量时代,如何开辟第二曲线,实现公司财务可持续性增长?如何打造强悍的供应链团队,让供应链成为公司竞争力?您的业务:你是否面临库存高涨、资金积压仓库爆仓导致财务损失?你是否断货频繁丧失销售机会,失去市场对手抢占先机?你是否需求预测总是不准,每天疲于奔命,......
向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2025年08月08日
1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行力,掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任......
IT战略规划与企业架构 北京:2025年09月10日
1、掌握IT战略规划的核心思想与方法,并能够根据企业现状灵活应用。2、理解影响IT战略规划的的问题、对策、解决方案与整体应对策略。培训内容第一讲 企业管理的问题与变革1,IT战略规划中的问题IT战略的科技背景产业革命的驱动力正确理解组织的定位2,企业管理模式的变革传统垂直管理模式水平管理与矩阵管理矩阵难题仅靠权责是不够......
产品失效模式分析(FMEA) 深圳:2025年10月17日
FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性,期望在产品设计和过程设计阶段......
采购品类管理-品类策略、流程与最佳实践+AI应用 上海:2025年10月09日
一 .建立跨部门的采购品类策略体系二 .建立一套科学的采购品类分析方法三 .掌握如何精准划分品类的方法四 .如何针对品类进行数据分析、行情分析?五 .如何针对品类进行跨部门需求分析,并达成共识?六 .如何制作精准的品类策略报告?七.如何用AI 确定采购品类管理优先级?八.如何用AI 做市场分析?筛选匹配供应商?九 .如......