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沈阳领导力提升培训公开课

卓越领导力提升 沈阳:2017年10月28日

第一单元 用影响代替管理(3小时)领导是一个影响的过程从“要他做”到“他要做”!领导强调影响,管理依靠控制让管理者走开!领导力提升的三个渠道领导者的三种能力结构卓越领导者的能力辞典领导的6P特质purposepassionpeopleprocesspositionpowe......

战略采购管理与领导力提升 北京:2017年09月21日

企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本,单纯的压价方式已经难以为继。采购流程局限在操作层面,缺乏战略性流程如战略寻源、供应商关系管理和战略成本管理。采购部员工缺乏战略规划能力和战略层面的供应商管理能力、或者能力参差不齐。采购部员工的领导力成熟度不够,跨职能合作的质量不佳影响了企业的供应绩效。面临上述挑战的采购团队非......

卓越领导力提升实战特训班 北京:2017年09月23日

◆个人受益1、了解领导力的基础理论与角色认知;2、掌握领导力发挥与应用的基础技能与素质要求;3、学会应用领导力的工具与方法。◆团队受益1、减少员工流失、并提升团队绩效;2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围;3、可实现员工高满意率、高目标达成率。◆组织受益1、提升组织整体执行力;2、有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共......

领导力提升 北京:2017年09月30日

作为企业的管理层,最主要的职责就是带领所属员工共同完成部门或者企业的使命。然而对于许多管理层尤其是新任管理层,常常面临诸多尴尬,如“我已经是部门领导了,但同事们总不把我当回事”、“我非常信任和重用他,但他总是出现各种‘纰漏’”等等。在企业竞争与职场......

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 上海:2017年10月27日

导读:什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘:今年的培训工作(1)目标复盘(2)举措复盘(3)经验复盘练习1:复盘培训工作2、战略:从公司战略到学习需求(1)平衡计分卡(2)FCOL表(3)世界咖啡法练习2:从战略到学习需求3、业务:访谈业务部门需求的6步法前期准......

互联网时代下的创新营销 上海:2017年10月26日

通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式;掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...