沈阳价值分析培训

沈阳价值分析培训公开课

工厂成本控制和价值分析 北京：2026年05月14日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲：1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......

高效成本控制与价值分析 无锡：2026年07月11日

1.熟悉工厂成本的构成、树立强烈的成本意识，2.掌握精简组织及开展工作抽样方法，以提高劳动效率，消除系统损耗3.建立价格信息系统，加强采购过程控制4.掌握认可与评估供应商的步骤和技巧5.掌握库存控制的技巧和供应商库存管理6.掌握如何控制质量成本以及消除七大浪费课程特色：1.理论与实践紧密结合，极具实用性和指导性2.实战......

成本控制与价值分析 上海：2026年05月29日

⑴学习制造业成本结构的组成;⑵了解各成本模块的标准设定依据;⑶掌握各成本模块的目标设定方法;⑷传授各成本模块工作流描述的方法;⑸讲解各成本模块价值流分析的方法;;⑹引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式课程对象：制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程大纲：第一讲: 我们面临的企业经营管理环......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海：2026年06月24日

一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查（包含内部客户）2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集：设计、工艺、图纸......

问题解决与组织绩效改进工作坊 广州：2026年07月09日

有机融合专业管理方法与管理实践智慧于一体，使学员企业与学员收获：帮助学员认知问题解决与组织绩效改进的逻辑框架，掌握实效性改善相应的思路、方法与工具，提升化解问题与绩效差距的实战能力。帮助学员改良面对问题与绩效差距的意识理念，汲取智慧，掌握技巧，改善解决工作问题、化解绩效差距的“软实力”。帮助学员......

新商业时代的营销铁律 上海：2026年07月02日

营销客户经理、客户总监、营销负责人。课程大纲：互联网时代营销的变化与趋势变化时代的风口，不改变的公司都将被淘汰一、这是什么样的时代1.产品无形2.渠道多变3.规模效益不对称二、互联网改变了什么？1.客户变化：更智慧同时更懒的客户如何应对？2.需求变化：情感和趣味需求的崛起3.产品变化：从卖产品到卖解决方案4.广告变化：......