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商业地产成本管控核心解读 青岛:2024年06月01日
一、目标成本管理-企业守住利润的利器 目标成本分解目标成本编制 确定目标成本边界条件确定规划经济技术指标确定销售计划表确定成本计划表分析单体建安造价指标表分析单体综合造价指标表确定投资计划表目标成本测算 基坑四大块目标成本测算主体结构与建筑目标成本测算室内精装修目标成本测算室外幕墙目标成本测算楼体泛光目标成本测算园林景......
新疫情下房地产项目产品精细化设计与成本管控 青岛:2024年06月12日
房地产企业总裁、总经理、区域总,项目总,设计,成本,招采系统高管、部门负责人及技术精英等。课程大纲第一部分:设计与成本思维统一一、新疫情下房地产设计管理与成本管理的目标与理念1、房地产项目设计管理的核心思想2、房地产项目成本管理的核心思想3、设计与成本融合的四个关键基础:4、地产公司”活下去“最......
标杆房企全成本管控体系构建——目标成本、合约规划、动态成本、成本后评估、成本数据库等核心控制要点详解 青岛:2024年06月15日
1、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)2、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员3、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员课程大纲一、房地产成本管控体系构建1、成本管控体系构成2、成本管控体系如何构建3、成本管控体系的核心内......
薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2024年03月29日
企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......
适应组织变革 跨代员工管理 上海:2024年06月15日
第一章:认识90后新生代1、90后新生代的成长环境2、90后新生代与60-70后的不同3、90后新生代的特点4、90后新生代的思维、行为和价值观5、90后新生代职场管理难度6、需求理论在90后新生代身上的体现第二章: 90后新生代管理方式的变迁1、以往管理的方法为什么失灵?2、职场90后新生代的管理风险3、以事为本到以......
MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2024年05月09日
近年来,企业对间接采购的有效管理与成本管控的重视程度越来越高,专业化与体系化管理已经是企业对间接管理的基础要求。设备购买如何防止被指定?项目型采购如何划分责任避免扯皮?MRO如何做到内部客户要就有,而且库存低?作为企业及间接采购人,我们需要掌握什么技能,怎样做才能给企业创造更大的商业价值?这堂课将 一 一 剖析间接采购......