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IPA公开课-利润的另类实现, 揭秘企业成本管控核心要点 长春:2025年06月27日
1. 【掌握成本管控核心要点】将深刻理解企业成本管控的关键环节,包括成本控制的核心策略和方法技巧,从而能够更加有效地管理和优化企业成本,确保资源的高效利用。2. 【提升利润增长策略】通过课程学习,将掌握一系列提升利润的有效方法,能够根据企业实际情况灵活应用,为企业的利润增长注入新的动力。3. 【走出降本增效误区】课程将......
基于数据思维的成本管控 哈尔滨:2025年08月21日
-跳出传统的成本控制与管理的思维-将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法-把成本控制与企业各个运营环节结合起来,跳出数字看数字-梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法-掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法-量化成本分析,为企业管理者提供更为可信、直接、......
制造业全生命周期成本管控及降本增效 青岛:2025年06月27日
1年以上从事过成本核算财务人员、中高层财务管理者及企业储备管理干部【课纲介绍】第一部分 制造业成本管控短板及迫切愿望【明现状展未来】一、制造业成本难点及行业发展趋向1、制造行业发展现状及迫切愿望案例:制造业企业短板及痛点案例:某电力设备制造厂成本曲线异常案例:制造业成本管控误区2、制造业未来制造业趋势案例:&ldquo......
薪酬体系建设与人力成本管控 青岛:2025年07月11日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
高效问题分析与解决技巧 上海:2025年07月10日
中高层管理者、骨干员工等课程大纲一、开场——课程概览1.当前思维以及团队决策的效果和质量评估2.了解不同团队成员解决问题的不同思维路径相关技巧:HBDI 全脑思维模式二、聚焦力1.团队案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 团队对问题的鉴别3.团队思考- 问题焦点是什么?将要达到的目的4.对问题......
敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京:2025年06月23日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午学习准备划分学习小组,每组3-4(建议每组6人)人,坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷?为什么需......