沈阳目视管理培训

沈阳目视管理培训公开课

工厂5S与目视管理 北京：2026年07月08日

5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等。课程背景每次我们在拜访企业，给企业做诊断的时候，都会问“您的企业推行5S了吗？”，100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场5S一直保持的怎么样？”，有的回答说，&ldq......

5S及目视管理培训课程 北京：2026年07月20日

越来越多组织的管理者认识到，不论他们采取的是Just-in-Time或全面生产维护（TPM）管理方法，还是实施全面质量管理 (TQM)方案，其成功的关键都依赖于一个简单而又复杂的变化 - 工作场所自身状况的改善和提高。而5S和目视管理则是改善和提高工作场所自身状况的最基础管理工具。 本课程旨在使学员理解和掌握5S和目视......

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 上海：2026年07月10日

第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识误区小游戏：找数字2.3为什么要推进5S管理3整理（1S）的定义与实施工具3.1整理的定义3.2......

5S与目视管理推行实战 上海：2026年07月22日

第一模块：序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块：活动误区第三模块：制定规范第四模块：整理第五模块：整顿第六模块：清扫第七模块：清洁第八模块：素养第九模块：办公室推行5S活动第十模块：5S优秀案例分享第十一模块......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海：2026年07月10日

项目经理、项目主管、项目团队成员、组织项目负责人课程大纲：项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完......

税务会计差异分析与实务应用 深圳：2026年08月25日

财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员课程介绍：第一天一、概述税会差异的界定与理解税会的基本区别和差异分析税会差异对企业经营的影响二、税务操作原则合理性原则理解与运用事前性原则理解与运用清晰性原则理解与运用风险可控原则理解与运用税收与会计差异化处理原则......