沈阳目视管理培训

沈阳目视管理培训公开课

5S与目视管理推行实战 上海：2026年04月10日

5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块：序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块：活动误区第三模块：制定规范第四模块：整理第五模块：整顿......

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 苏州：2026年03月04日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......

5S与目视管理推行实战 苏州：2026年03月17日

第一模块：序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块：活动误区第三模块：制定规范第四模块：整理第五模块：整顿第六模块：清扫第七模块：清洁第八模块：素养第九模块：办公室推行5S活动第十模块：5S优秀案例分享第十一模块......

5S与目视管理推行实务管理 苏州：2026年03月27日

1、理解企业中推行 5S 的重要性2、掌握每一个 S 的具体实施方法和有效工具3、掌握在企业内系统化推行 5S 的实施流程和注意事项4、获得更好的企业形象，提高员工的归属感课程对象一线主管、班组长、领班、5S 推行主管、5S 专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元：5S 基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为 5......

横向领导力® 北京：2026年04月10日

管理者在企业中经常需要与横向部门合作。我们发现很多情况下，部门之间往往因为各自守着自己的职责（KPI）反而障碍了组织目标的实现，而在这种部门互相之间没有指挥权利的情况下，既能够保持人际和谐，又能推动任务的完成、实现组织价值最大化的能力，我们称之为横向领导力。但在实际工作中，很多职场人不知如何才能得到其他部门的支持配合，......

全员高效工作五项技能 广州：2026年04月11日

企业全体人员（企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳）课程收益：1、有效管理自己的情绪，让自己更轻松快乐；2、分析清晰自己的目标，让工作生活更积极有意义；3、管理好自己的时间，让工作更高效自如；4、关注外我和内我，成就更健康的自我；5、提升组织沟通，让团队更具凝聚力。课程大纲：（一）高效工作的前提--情绪管理技能※ ......