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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2026年06月17日
第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 青岛:2026年06月06日
1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经......
中层干部核心管理技能突破训练 天津:2026年05月16日
理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强团队凝聚力的思路方法了解和掌握激励调动人员的思路和方法了解和掌握分析解决问题的要点和方法培训内容第一单......
管理干部经验萃取,经验萃取在中层干部培训中的四种应用 北京:2026年06月26日
第一部分 1天 总结自己的经验(个人式萃取)导入:经验萃取 0.5小时1、什么是经验2、什么是萃取3、萃取的模型4、萃取的注意一、萃取流程(头尾法) 1.5小时梳理:梳理最佳实践萃取:萃取头尾流程拆分:拆分中间流程强调:强调重点难点二、萃取口诀 1小时要字诀:要点突出数字诀:数出顺序重字诀:重复重点连字诀:连出精彩韵字......
成本分析与控制培训班 上海:2026年06月29日
成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识:降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归......
投资项目决策分析与风险管理 上海:2026年05月07日
公司高管及投资并购决策的参与者CEO/CFO、战略投资部、财务部、业务主管、职能高管及项目经理课程大纲第一模块:宏观经济、金融形势分析及大类资产配置从2024年的“924行情”说起 —— 普通投资者如何“一叶知秋”,预判宏观政策及市场趋势看懂3张图......
