沈阳精益管理培训

沈阳精益管理培训公开课

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 青岛：2026年10月09日

第一讲 精益思想及精益生产的重要性一）当前制造业的背景和前景1.国内制造企业面临的问题2.国内制造企业的倒闭潮3.中小型制造企业的出路在哪里4.开源节流：中国制造企业的生存之道多：更多的满足客户的需求—价值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的质量---（Quality）省：更低的......

向丰田学习精益管理---打造科技智能第一竞争力 天津：2026年09月14日

董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、班组长、生产管理负责人强烈建议企业负责生产老总带领生产人员及相关负责人共同参加行程安排第一天：丰田天津工厂参观+经营/生产经营精髓分享09:00-10:30第一部分：丰田生产方式及精益生产丰田生产方式精益的基本定义七大浪费一个流生产生产节拍标准作业及改善丰田天津工厂高管10:30-......

精益管理现场实际应用（工厂实战版） 北京：2026年10月14日

➢ 主要精益项目成员，高层领导，中层管理人员，车间负责人，车间主要骨干（班组长），物流、仓储、计划、IE、工艺、质量、设备的工程师、主管及对精益感兴趣的管理人员。为什么要参加标杆工厂实战版课程？➢ 区别于课室的纯理论灌输，现场体验标杆的先进经验，学员领悟吸收更便捷！➢ 直接获取问题解决方案，带着问题而来，标杆现场寻找解......

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京：2026年10月14日

走进工厂，实地考察工人的作业方式，与现场管理通过与一线工人现场交流，感悟精益生产的本质，学习最前沿的精益管理与专家面对面交流，倾听专家实战分享，解决企业当前碰到的问题与困境优秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训课程对象董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京：2026年08月28日

导读：培训的价值（1）为什么要做培训？（2）培训经理角色定位二维矩阵（3）培训项目设计的一般流程模块一、获取学习需求（获取培训需求的三大来源）（1）基于平衡计分卡挖掘战略需求的七步法分解战略举措界定资源、流程和能力三大需求细化培训需求形成年度培训计划（2）访谈业务部门需求的6步法前期准备：理解业务部门的现状和模式澄清问......

全方位实施采购降本 北京：2026年09月14日

致力于降本的管理人员、采购及供应链相关人员、参与采购降本的跨职能团队课程收益：● 树立正确的采购成本理念● 有效挖掘采购降本机会● 综合应用多种方法降本● 有效制定采购降本策略● 借鉴标杆企业最佳实践课程大纲：第一讲：有效挖掘采购降本机会一、实施“360度”全维降本1.不同产品类型实施降本2.生......