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生产现场精益管理与降本增效改善运营 青岛:2026年04月28日
建立精益思维:系统掌握TPS屋结构、两大支柱与五大原则,树立正确的现场管理观练就识别浪费的“火眼金睛”:熟练运用“三镜法”识别八大浪费,让问题无处遁形掌握现场改善工具:学会降本增效改善工具与实战应用打造一目了然的现场:掌握5S三定原则与目视化三级水平,提升现场管理水平构建......
向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2026年04月29日
新挑战2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上,其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化,这个变化中也进一步推动了全球经济的调整。那么,疫情过后制造业保卫战的“核弹头”究竟是什么?毫无疑问,数字化转型则......
精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2026年06月17日
奔驰作为一个拥有百年历史的著名汽车品牌,受到全世界人们的喜爱。在人们心中是一种等级、地位和权利的象征。公司对自己的产品十分有信心:“如果有人发现奔驰车发生故障被修理车拖走,我们将赠您 1 万美元”。这就是公司的广告用语。 质量文化理念已经成为奔驰核心企业价值观。北京奔驰汽车有限公司作为中国最先进......
精益管理经典工具 大连:2026年06月11日
一、精益管理工具:问题管理1、发现问题的技巧与方法(1)问题的定义与分类(2)发现问题的5W1H提问技术(3)正确面对企业成长过程中的问题(4)解决问题的努力方向(5)创新性解决问题的结构模式案例:5W1H提问技术案例分析2、问题分析与解决的四个阶段十步骤:PDCA循环步骤 1.选择课题的方法(1)顾客调查表 (案例分......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年06月03日
第一天上午第一模块:理性的TPS(专家授课 李忠老师)一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的“收益”评估:管理会计J成本(时间成本)的三元计算法案例分享1:潜在利润PP&......
顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 上海:2026年05月19日
销售解决方案的各类销售精英、各行各业的顾问、销售管理者课程大纲:一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、顾问式销售核心工具SPIN之详解1)需求的定义、分类、案例2)需求的来历之引出“问题”3)S-现状问题的定义、案例、策划步骤、原则......
