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向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 青岛:2026年10月09日
【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......
精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2026年10月14日
第一天1 奔驰企业文化展厅介绍,详细了解奔驰发展规划沙盘,奔驰汽车最新研发的发动机、车桥介绍,参观奔驰最新展车。(10:00-12:00/12:00-13:00 午餐)2 现场参观 (坐电瓶车)3 参观北京奔驰全国创新班组工作室—赵郁创新工作室,被誉为北京奔驰培养人才的“梦工厂”北京......
向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2026年10月14日
走进工厂,实地考察工人的作业方式,与现场管理通过与一线工人现场交流,感悟精益生产的本质,学习最前沿的精益管理与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前碰到的问题与困境优秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训课程对象董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加......
基于精益管理的低成本数字化转型 上海:2026年09月18日
课程导入:中国企业的管理现况与挑战:1.我们处在的工业等级与挑战2.我们企业的现况及面临的问题(1)全球制造业竞争与挑战(2)国内制造业的竞争与政经环境要求(3)企业内部与客户的问题与挑战第一讲:精益制造和企业数字化转型一、精益制造与企业数字化转型1.精益制造的思想体系和实践精要2.工业4.0和智能制造3.智能工厂全场......
公众演讲训练营 广州:2026年10月09日
需要提升公众讲话及演讲水平的中小企业主、老板和企业高管课程大纲:第一讲:演讲筹备——好演讲是准备出来的一、演讲目标的明确二、演讲受众的分析三、演讲准备的三个面四、课程提纲的确定五、演讲结构化思维六、演讲的Q&A时间第二讲:演讲紧张破解——你能战胜最深的恐惧一、公众......
企业与员工双向增长的薪酬绩效落地 深圳:2026年12月11日
第一讲:为什么你的企业"事没人干、人留不住、钱白花了"?1 问题思考:员工年终绩效表现良好,年底要不要绩效调薪?高工资是否意味着高成本?员工涨工资,谁说了算?2 企业真实现状:三山+三荒+两高+两低3 经营管理现状透视:核心员工流失率居高不下、绩效考核形同虚设薪酬年年涨积极性持续下滑、年终奖发了反而......
