沈阳精益管理培训

沈阳精益管理培训公开课

建立精益经营系统：精益管理战略与实践 济南：2026年01月16日

在存量不足、增量乏力的当下，制造业面临“生存与发展”双重挑战：1 经济周期波动叠加不确定，“订单收缩-成本高企-现金流承压”的生存压力2 同质化竞争加剧、利润率持续走低，传统规模扩张模式难以为继在此背景下，通过精益经营来增强经营韧性，成为周期穿越、破局发展的关键。无论是丰......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2026年01月30日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1）责任......

如何构建精益管理系统 上海：2026年04月11日

1.明晰中国企业的经营困境、危机及精益之旅中的障碍等，打破企业管理者思维模式2.深刻解读精益管理模式，为组建精益企业或提升精益管理体系打下良好的理论基础3.结合中国制造业的特点理解并掌握精益运营的基本原理，规避误区并能绘制出实施精益路线图4.抓住提高精益实施成功率的关键和要点，组建可传承的精益变革改善团队5.企业领袖汇......

新形势下的房企工程精益管理的管控要点及实战案例剖析 长沙：2026年02月28日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、工程部经理成本总监、成本部经理、工程部经理、造价工程师等。【课程大纲】第一部分：现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1.精益管理的本质；什么是管理？什么是精益？2.话题：我们在现场经常面对的管理六大维度；3.讨论：因项目管理原因导致的现场常见6个......

基于成本分析的采购-供应商谈判技巧 上海：2026年01月22日

本课程高度互动，通过大量的采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去，增加自己的采购绩效，为采购部和公司做出贡献。有大量的谈判表单和工具，以及测试跟参加者分享。培训对象：采购经理、销售经理、物料经理、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲：一......

精准成本核算、分析与控制【特价】 上海：2026年03月13日

重塑成本认知 从价值链角度重新发现并管控包括七大浪费等在内的管理不善成本成本能力进阶 立于全局高度俯瞰复杂成本问题，大幅提升成本核算、分析与管控能力绩效指标构建 学习如何建立全面的成本绩效指标，对成本控制结果进行量化评估培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：......