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目标管理与计划执行(王一名) 北京:2025年07月25日
1.使团队成员认识到目标和计划的重要性,有目的的工作,用头脑工作2.了解目标管理的具体内容和实施步骤3.掌握设定目标、制定计划、检查、反馈、改进的方法4.提高目标管理实施的有效性5.建立执行文化适合对象企业中高层管理者等;课程大纲第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】:企业利润的来源—&m......
有的放矢—目标管理与计划实施 北京:2025年08月01日
● 目标制定能力:学习目标管理的要素,制定工作目标的方法和步骤● 目标执行能力:掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法● 目标激励能力:激发下属工作热情,使下属为实现目标而倾注一切● 实战应用能力:懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤课程对象适合各阶层管理人员/及其他主办职员。课程大纲第一讲:目标管理概述......
目标管理与高效执行 北京:2025年08月22日
思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动【课程收益】了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理......
目标管理与自我控制 北京:2025年08月22日
单元一、目标管理的基本知识1. 德鲁克目标管理的基本思想2. 目标管理的本质3. 目标管理的目的* 惠普公司* 美国通用公司* 江苏某集团公司等单元二、设立目标的重要领域及目标系统1. 设立目标的重要领域2. 目标设立的原则3. 目标系统及其平衡* 关于戴明对目标管理的质疑* 美国国家银行* 东阿阿胶单元三、核查与自我......
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战训练营 深圳:2025年06月21日
第一天:1.序言1)什么是一线主管2)班组长的处境如何转变成顺境3)一线主管的角色认知及主要业务联系4)管理者必备的2种知识,3个技能工作的知识 、职责的知识 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指导的技能 --JI5)现场管理应具备的管理意识①顾客第一的思想②基于三现主义的现场管理③遵......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海:2025年07月30日
企业CEO/总经理公司各业务部门总监各专业领域的项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、项目骨干、项目管理辅助人员等课程大纲:第一模块:案例分析1.分组讨论:公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些?需举例说明。2.小组成果分享与点评第二模块:项目管理基本概念1.项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项......