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OKR目标管理与敏捷工作法 青岛:2026年03月05日
OKR,组织变革与成长的利器为什么要用 用 OK RVUCA 的外部环境下,不确定性成为常态数字化时代加速组织变革以 95 后为代表的新生代正在改变职场玩法工业时代的科层管理走到了尽头你的组织中具有持续的“危机感”吗OKR 与传统绩效 管理 区别OKR 由来与演化KPI 与 OKR 的区别影响绩......
目标管理与高效执行 北京:2026年03月13日
一、目标管理概述1、小故事大道理先有目标,再有工作2、目标管理的重要性数据调查:你有明确的目标吗?3、目标管理的困惑4、ABC 认知行为模型二、目标制定原则及要点1、SMART 原则22、S 具体的----具体的标准3、M 可衡量的----衡与量的区别4、A 可达成的----可达成的标准是什么5、R 相关的----相关......
企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2026年03月27日
第一单元 目标的设立与分解案例分享:为什么绩效主义毁了索尼?为什么公牛队成功考核罗德曼?学员讨论:如何理解目标管理的意义?推行目标管理对“企业”的意义?推行目标管理对“部门”的意义?推行目标管理对“员工”的意义?目标管理六步法之逻辑关系1、绩效目标......
销售目标管理与销售激励制度创新 北京:2026年03月27日
一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......
会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海:2026年04月01日
能够提高会议效率和效果,快速解决问题,培养问题解决思维能力,掌握实用的会议工具和技巧,明确自身在会议中的责任和角色,提升主持人能力。这些收益将带来提高工作效率、减少压力和焦虑,并提升自我管理能力。参与者将能够更好地组织、参与和引导会议,提高工作效能和团队协作。【课程纲要】一、成功会议的五种策略1.如何做开场白2.如何分......
HR的财税赋能 深圳:2026年03月26日
一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核算的前提和原则2财务招聘侧重点3财务要素的解析-哪些跟 HR 更相关4如何从 HR 角度反映出财务部门的工作状态5和财务沟通必要的认识二 HR 需要了解的财务报表和分析1资产负债表中关于 HR 的阅读要点和分析2利润表中关于 HR 的阅读要点和分析3现金流量表中关于 H......
