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现代企业目标管理与绩效管理 青岛:2025年05月10日
第一天:目标管理与绩效管理设置1.目标管理的实际内涵目标管理的作用、功能及意义目标管理的实际操作、目标与工作结果量化目标管理的六个纬度:以终为始案例分享:各层次的目标设置分析2. 目标管理与PDCA管理循环自主化管理与PDCAPDCA与目标管理的实际运用实例操作:制定目标管理项目表案例分析:各部门的管理项目表的问题点图......
目标管理与计划执行 北京:2025年05月09日
模块一:经理人的目标管理第一章:关于目标的概念目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章:基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解(多杈树法、剥洋葱法)经理人如何围绕干系人确定自己的目标第三章:如何设立有效的目标目标的SMART原则耶鲁大学目标管理九步曲如何确......
OKR战略目标管理 北京:2025年05月16日
企业收益:1、通过系统完整的标准培训,建立正确认知,建立统一的战略目标语言和方法论;2、从理念到方法,系统、深度、实战地掌握企业OKR落地过程中的关键步骤和核心要点;3、支持战略目标落地:通过OKR行动学习,管理战略目标的落地过程,追踪成果,实现战略目标;4、促进团队目标协同:以OKR目标为核心,推动跨团队合作,塑造敏......
战略解码与敏捷目标管理 北京:2025年05月19日
清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!”身处VUCA时代,组织的营商环境时刻变化,战略在持续......
购物中心盈利计划之大运营之道:保商户、填满铺、立基础、建制度 上海:2025年05月10日
第一部分:消费者与商户经营法则的运用商业地产三个核心问题:引流、留客、导流第二部分:大运营管理之道大运营思维:所有业务部门协同,以商场现场一线的营运部门统筹指挥第三部分:客户满意度调研决定运营成熟客户满意度:持续不间断收集消费者与商户满意度资讯作为经营调整依据商户与消费者满意度调研:年度调查带来项目整体经营参考A)样本......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 深圳:2025年06月20日
1.如何在组织中培养自主,专精,目的2.提升员工敬业度和激励的技巧3.提升员工忠诚度,降低员工流失率4.更加有效地招募新人5.为组织持续不断培养创新人才6.提升员工的绩效培训对象:企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,......