沈阳排程管理培训

沈阳排程管理培训公开课

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 哈尔滨：2017年08月30日

第一部分：概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因；7、交期延误改善对策；8、定期产销协调会议；第二部分：认识和消灭生产现场的八大浪费，提升生产效率，准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、......

柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京：2017年07月28日

面对日益多变的市场，产品生命周期越来越短，而客户订单波动越来越大，来单不均和订单的频繁变动给企业造成诸多困扰：（1）产能富余的时候没有订单，白白浪费产能。订单多的时候产能又不够，影响交货期和客户满意度；（2）产能配备是个难题，产能太高会产生额外的成本，产能太低又会影响交货；（3）生产计划体系混乱，生产计划经常频繁变动，......

多品种小批量下的生产计划与排程管理 北京：2017年08月05日

了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率授课对象：制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计......

多品种少批量的生产计划与排程管理 北京：2017年08月10日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲：第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益与柔性模式-供应链的微笑曲线-供应链的现实问题-柔性生产系统要素-为什么需要计划管理1.2柔性PMC的组织职能-项目管理与量产管理-项目计划与组织-量产生产计划管理案例分析：某公司PMC职能集成与发展-一体化的计......

决胜中层-智慧打造高效团队 北京：2017年08月03日

认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者；掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并......

企业培训规划与培训管理实战训练 上海：2017年08月29日

√ 明确培训管理运营工作的主要内容√ 理清和拓展培训管理的工作思路√ 掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象：中小企业人力资源经理和培训主管等课程大纲：第一模块：培训运营实务概述√ 企业培训目标和策略√ 培训运营管理流程-五大步骤√ 培训管理者的角......