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供应市场开发、供应商优化及关系管理 北京:2026年01月23日
了解当今供应链发展的趋势;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤;分享供应商管理的经典案例;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;如何做好供应商绩效的持续改善。识别供应商管理的风险;明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系;课程......
采购市场开发与供应商优选 上海:2026年01月12日
满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如何买得好? 这几个看似简单的问题,在采购的具体实践中是否那么容易做到? 现实的采购日常工作中,采购人员忙于应对大量的文书工作、应对由于供应商的各种不符合性所导致的供货问题、应对由于客户需求变化所引起的紧急采购,应对新产品开发时材料......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州:2026年03月13日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商,通过引导式......
采购市场开发与供应商优选 成都:2026年02月26日
从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员;与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲:1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......
研发人员的考核与激励 深圳:2026年04月02日
一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1).研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2).研发人员的“幼稚”、盲目创新3).研发团队的激励手段缺乏和滞后4).研发的计划太具有挑战性,导致绩效目标无法达成,造......
如何利用大数据和人工智能来提高效率 上海:2026年02月06日
1、数字生态与数字经济2、企业数据分析的关键3、企业的人工智能演化......
