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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2024年05月10日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......
供应市场开发、供应商优化及关系管理 北京:2024年06月13日
一、采购及供应链的发展供应链管理思想和新型供应关系的演变供应链管理中战略合作伙伴的选择战略供应商合作的特点和风险如何设计和实施供应商管理战略多元供应商还是单元供应商集中采购与分散采购案例:某著名汽车企业供应商管理策略 通过集中采购,协同效应,降低的采购总成本,提高了质量。二、 如何建立适合本企业的供应商选择和实施战略供......
区域市场开发与管理与大客户销售实战特训班 北京:2024年07月05日
董事长、总经理、营销副总、市场总监、区域经理、大客户经理等中高层管理者。课程收益:如何在大客户管理中的准确自我定位;掌握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;了解大客户销售的流程、特点与销售技能;将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合并运用自如;了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步......
区域市场开发、管理与大客户销售策略实战特训班 北京:2024年07月05日
董事长、总经理、营销副总、市场总监、区域经理、大客户经理等中高层管理者。课程收益1、如何在大客户管理中的准确自我定位;掌握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;2、了解大客户销售的流程、特点与销售技能;将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合并运用自如;3、了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计......
特殊工艺:橡胶工艺管理系统评估 上海:2024年05月24日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项0.3学员介绍:明确学员的培训期望1.CQI-30简介1.1 CQI-30 内容框架和结构1.2 CQI-30 第一版主要变化点1.3 C......
新旧QC七大手法实战 上海:2024年05月30日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲:一、全面品质管理PDCA 、戴明和全面质量管理 全面质量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依据事实的 QC 七大手法1 )查检表如何作查检表 查检表的种类与内容 使用查检表之实例2 )鱼骨图鱼骨图的作法 两种类型的鱼刺图的运用 好的鱼刺图与不好的鱼......