沈阳期权激励培训

沈阳期权激励培训公开课

华为管理模式的“道”与“术” 沈阳：2025年08月05日

企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程大纲序：华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1.管理“无为而治”人治-发治-文治2.开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4.文化-目标-机制-变革第一讲：华为企业文化实践解读（思想统一平台）一、资源是会枯竭的，......

中高层管理和领导力提升培训班 沈阳：2025年08月10日

第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 沈阳：2025年08月27日

企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标：掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......

高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳：2025年09月23日

各职级经理、副总、企业中高层管理者培训内容一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”......

薪酬体系建设与管理 上海：2025年10月22日

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......

企业不同生命周期中的税务筹划 上海：2025年10月17日

【了解全局】梳理企业经营全过程，把握企业生命周期的发展特征【把握重点】从案例出发，了解纳税筹划对企业经营发展的重要作用和影响【深入细节】剖析企业不同生命周期各个环节要点中的纳税处理和涉税风险培训对象：总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......