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NLP巅峰团队二天1夜训练营 上海:2017年09月02日

有人问香港首富李嘉诚,在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?李嘉诚毫不犹豫地说:凝聚力!为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢? 因为,这个时代,是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代!您是否为迎接挑战、解决新问题做好了准备呢?您是否感觉到企业问题重重,总想找到根治的方法呢?那我们来自检一下企业的凝聚力......

NLP-教练式领导训练 广州:2017年07月28日

模块一、企业管理经营者面对的四大挑战1、你的团队的每一个人都处于恐惧中,无法进入创造状态。2、你的团队执行不力,目标不清,无法达成团队的既定成果。3、你的团队遭遇信任危机,没有足够的信任来共同创造成果。4、你的团队缺乏应对工作中解决问题的办法,每天都在重复昨天的错误。模块二、清醒的教练型领导需要具备的四大领导能力1、感......

《NLP教练式领导》 广州:2017年07月28日

如果你正面临以上的挑战,教练式领导课程可以帮到你:1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者,真正引领组织的发展;2、让你真正掌握四种核心的领导能力,能真实呈现领导人的作用;3、让你真正拥有清醒有战斗力的组织,为组织创造倍增的成果;4、让你掌握五种高效的教练思维模式,真正激发出每个成员的力量;5、建立可能性思维和系统思维,......

NLP教练式领导 广州:2017年07月28日

有记者访问法国价值革新管理法的创立者莫伯涅博士,如何去判断一个学问的价值?莫博士提供了三个重要的标准:第一:是否和绩效有很强的因果关系?和绩效有越强的关系价值越大。第二:提供的理论模型是否合理,也就是,普通人通过常识是否可以理解?如果模型普通人无法理解价值就不大。第三:在现实应用时是简洁的?还是复杂的?大道至简,在应用......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 广州:2017年08月08日

模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京:2017年08月11日

HR管理人员、企业内训师培训目标:1、理论和实战结合- 融合企业大学精品项目的运营经验,复盘萃取出其中的方法论;并结合国内外先进培训理论基础,形成方法步骤。2、模板表单易于操作- 五个步骤5张表格,将项目设计和实施的流程和逻辑贯穿其中,便于学员根据企业实际,形成学习方案3、老师示范结合现场辅导- 老师根据自己的项目经验......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...