沈阳NLP培训

沈阳NLP培训公开课

NLP巅峰团队二天1夜训练营 上海：2017年09月02日

有人问香港首富李嘉诚,在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?李嘉诚毫不犹豫地说:凝聚力!为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢? 因为,这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！您是否为迎接挑战、解决新问题做好了准备呢？您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢？那我们来自检一下企业的凝聚力......

NLP-教练式领导训练 广州：2017年07月28日

模块一、企业管理经营者面对的四大挑战1、你的团队的每一个人都处于恐惧中，无法进入创造状态。2、你的团队执行不力，目标不清，无法达成团队的既定成果。3、你的团队遭遇信任危机，没有足够的信任来共同创造成果。4、你的团队缺乏应对工作中解决问题的办法，每天都在重复昨天的错误。模块二、清醒的教练型领导需要具备的四大领导能力1、感......

《NLP教练式领导》 广州：2017年07月28日

如果你正面临以上的挑战，教练式领导课程可以帮到你：1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者，真正引领组织的发展；2、让你真正掌握四种核心的领导能力，能真实呈现领导人的作用；3、让你真正拥有清醒有战斗力的组织，为组织创造倍增的成果；4、让你掌握五种高效的教练思维模式，真正激发出每个成员的力量；5、建立可能性思维和系统思维，......

NLP教练式领导 广州：2017年07月28日

有记者访问法国价值革新管理法的创立者莫伯涅博士，如何去判断一个学问的价值？莫博士提供了三个重要的标准：第一：是否和绩效有很强的因果关系？和绩效有越强的关系价值越大。第二：提供的理论模型是否合理，也就是，普通人通过常识是否可以理解？如果模型普通人无法理解价值就不大。第三：在现实应用时是简洁的？还是复杂的？大道至简，在应用......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 广州：2017年08月08日

模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京：2017年08月11日

HR管理人员、企业内训师培训目标：1、理论和实战结合- 融合企业大学精品项目的运营经验，复盘萃取出其中的方法论；并结合国内外先进培训理论基础，形成方法步骤。2、模板表单易于操作- 五个步骤5张表格，将项目设计和实施的流程和逻辑贯穿其中，便于学员根据企业实际，形成学习方案3、老师示范结合现场辅导- 老师根据自己的项目经验......