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新QC七大手法实战训练 天津:2025年11月13日
了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手......
新QC七大手法公开课 北京:2025年11月13日
本课程时长为2天。新七大手法不同于传统七大手法,前者是用于质量策划的有效技术,能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径,后者为实施质量控制的实用工具,尤其是在方针管理、课题达成、问题解决等方面广泛使用。通过本课程学习,使学员能有效掌握这些解决问题的工具。课程收益本课程将帮助学员:了解新QC七大工具及其品质问题说明学......
新旧QC七工具【特价】 北京:2025年11月26日
➢ 通过课程清晰界定可以获得哪些工具&方向;➢ 熟悉质量意识培养方法;➢ 熟悉基本 QC 概念;➢ 熟悉解决问题的基本思路和方法;➢ 掌握 7 个新 7 个旧,合计 14 个 QC 工具(特别添加计划制定---甘特图,过程能力分析)培训对象➢ 质量经理、主管,企业质量/节能培训师, 企业内需实施现场质量改善或指......
8D质量问题解决法与QCC质量问题解决流程 济南:2025年11月15日
一、品质问题概述什么是品质问题品质问题四大分类解决品质问题的二大要素谁来解决品质问题问题提出:日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练:小组写出两品质问题二、8D法—阶段品质异常问题解决1.认识8D8D的实质PDCA、CA-PDCA与SDCA8D解决问题的流程DO:准备8D问题提出:我们平时如何区分哪些问题进行......
《老板财税通》 广州:2025年11月07日
落地实操、现场针对性做出企业方案、咨询师团队现场辅导白天学习,晚上咨询辅导培训对象董事长、总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员等课程大纲模块一、 面向智能+的企业战略与组织系统智能+如何影响企业经营与竞争?企业战略如何适应环境变化?创新、效率、共生组织系统如何有效支持战略?人才:从二代接班到智能+人才模型创新、变......
高情商跨部门沟通与协作 深圳:2025年11月28日
1.清晰识别自我跨部门沟通协作的阻抗点,找到可行性方法,看到自我的思维模式,为自我成长提供发展的可能性2.在复杂团体动力下学会有效聆听和提问3.掌握推论阶梯的概念,在沟通中保持聆听,能够识别自己和对方在推论阶梯的哪个梯子,找到最好的提问点,形成高质量的共识4.学会清晰、果敢的表达自我的观点5.掌握群策群力的具体步骤和流......

 
